通过读书我们能够提高自身的素养，还能够开阔我们的视野。读书对我们是有很大影响的，所以有很多人就很喜欢看各种的书籍，阅读完作者写的作品以后，相信心中有不少的心得，对于阅读过程中的所思所感，需要用读后感记录下来。您从作品中有哪些领悟呢？以下是小编为大家收集整理的“[读书心得分享] 《时间管理手账》读后感”，希望小编的分享能给大家带来一些帮助。
时间管理是我一直关注并想要学习的方向，但市面上关于时间管理的书纷繁复杂，以致于我无从下手，那日刚好在书店随意翻看时看到这本书就被它吸引，作者调查的对象是年收入十万且至少有一个18岁以下的孩子的女性，书中会介绍他们如何平衡自己的工作，家庭，休闲时间。虽然我目前只能满足最后一项（女性）^_^但为了接下来可能会满足的年收入和有孩子的两项我开始决定翻看此书，其实另外一个重要的原因是我也很想知道这样一些家庭、工作都成功的女性们是如何做到的，她们是我的榜样，我也希望像她们一样优秀。书中根据成功女性的实例分析总结了时间的使用情况，出现的问题以及通过了解大家的时间管理情况而总结出的时间管理办法，其中所提出的办法我算是一个新的理念很实用。因为书中观点很多，以下会挑选一些作为介绍：
1.X-25定律。我们总是高估自己的工作时间，研究人员发现每周实际工作的时间会比估计的每周工作时间少25小时，因为纯工作时间我们是做不到的，总会有很多事情插进来。这就说明，我们还是有很多可以利用的时间。
2.“回报减退转折点”一些老板总是通过工作的时长来看你的表现的，所以员工就会故意拖长工作时间，比如每天工作八小时就可以完成工作，为了让老板看到你的工作表现故意多工作一小时，而你其实并没有完全工作九小时，可能中间穿插了一顿饭的时间。
3.想要保持工作和生活之间的平衡掌控自己的时间很重要，灵活把握时间比严格限制整体时间更适宜，作者提到“24小时陷阱”，我们对时间的把控总会限制在24小时内，却忽略了24小时只是一周中的一天，所以我可以把一周作为计划时间，只要保持周内工作个生活的平衡也是平衡。
4.时间管理的策略有很多，作者介绍了有关工作方面的策略：提前计划，做有意义的工作，指导他人，有策略地加班，预留空闲，总结起来就是要有时间观念，改变原有不合适的观念，在重要的时间做重要的事情，有限的时间内寻找无限的可能，再由观念指向行动，形成良好的习惯。
5.对于家庭生活，作者也给出了建议，无论是早上还是晚上都要把时间计划好，不要固化我们的思想，比如要求必须晚餐在一起，充分利用各种时间陪伴孩子，比如玩耍、锻炼、远足，然后别忘记和另一半的相处，这里真的很重要，有时会因为照顾孩子而忘记了另一半，尤其是女性常常会出现孩子大于天的想法，这样会让另一半受到忽视。
6.作者在谈到家庭时有这样一段话很深刻：幸福其实是一种选择……生活是有压力的，生活也是美好的，这两者之间没有什么矛盾。我们需要学会以它们本来的模样来看待他们。事实上，有不少参与者告诉我，记录时间日志让他们学会了欣赏生活中的美好动人片段，以前她们都没有注意到——这也是一些参与者在完成日志记录后选择继续下去的原因。处处留心就能够培养正念，活在当下就能将快乐带到生活中的每一个角落。
7.作者也对如何过上美好生活作出结论：学会利用时间、享受时间，而不是与时间做斗争，学会转变你的思维模式，承认那些占用你时间的事情很多都是一种选项。只要我们愿意，就可以在家务、照顾子女和整体安排方面让自己更轻松一些。
延伸阅读
《时间管理》的读后感1000字
书是开启智慧之门的钥匙，阅读一本好书能够让我们受益匪浅，阅读是人数精神生活不可分割的一部分。阅读作品的过程中，我们沉浸在作者笔下所描述的情节中。为了充分回味作品这个作品，就可以好好写一篇读后感。该怎么才能把自己对于作品心得更好的记录下来呢？以下是小编陆续整理的“《时间管理》的读后感1000字”，供大家收藏参考，希望能提供一些帮助。
《时间管理》的读后感 篇1
一天过去了，一个星期过去了，一个月过去了，甚至一年过去了，我们每天都在忙忙碌碌，但是静下心来想一想，在这期间做了些什么？脑子里反而觉得空荡荡的，似乎没有做出让人记忆深刻的的事情。在这期间，到底我们做了什么？时间是怎样被利用的？很值得我们每个人去思考。
前些天读过一本书，叫《如何管理自己的时间》，最近也读了一本书，叫《因为痛，所以叫青春》，两本书中都谈到时间管理问题。究竟如何管理我们的时间？通过读书让我有所领悟，吐之为快，大家齐勉之。
1、做有意义的事。有时候我们做事情，没有目的，匆匆忙忙去做了，花了很多时间，最后想一想，我为什么要做这件事情？又没有什么目的，这种事情基本上没什么意义。与其浪费时间，还不如不做。所以，我们做任何事情之前，一定要想一想：我为什么要做这件事情？我的目的是什么？这样，你的时间就会更充足一些。
2、把要做的事情排个优先次序。每天上班我们有时候要做几件事情，当然又不能同时去做，该如何处理呐？这时候，最好把要做的事情列个清单，然后把这些事情分为重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做，而且要马上做；重要的事做完以后，再去做次重要的事；次重要的事做完以后，如果还有时间，可以去做次要的事，如果没有时间，就不做了，或者让其他人代做，因为不重要，所以也不会有大的影响。
3、学会授权。我们身边总是有一些人，整天忙得不可开交，大事小事都要亲自去做，特别是一些主管们，对什么事都不放心，好像只有自己亲自做了心里才踏实。所以，他们的每天就是一个字：忙。其实，大可不必。我们都是些普通人，虽然有自己的专长，但是不可能在任何领域你都是最好的，所以说，也不可能你亲自做的事情都是最好的，或最正确的。有一些事情授权有专长人去做，反而比自己去做更好，这样也节约了自己的时间，何乐而不为呐。
4、学会聚集整块的时间。我们要做好一件重要的事，往往需要有足够的时间，而且要一心一意的去做，才能做好，所以要学会整理整块的时间。对于要做的事，分析一下需要多长时间？然后定下时间开始去做，在这期间，不要被打扰，更不要三心二意，一心一意的去做这件事，直到做好为止，这样做，效率通常比较高。
5、学会统筹安排零碎时间。我们生活中零碎的时间还是比较多的，例如：等车的时间、上下班路上的时间等等。因为这些时间比较零碎，所以很多人白白浪费了。会工作和学习的人总是会很好的利用这些时间。比如：看会书、休息一下、做一件短时间内能做完的事等等，都是在很好的利用时间。
有句话说得好：时间就像海绵里的水，只要挤，总会有的。别忙了，那通常是浮躁的表现，把时间好好规划一下，轻松愉快的把事情做好，并且有时间静下心来思考，这才是真正的有智慧的人。
《时间管理》的读后感 篇2
丽岙华侨中学王力
读小学的时候，老师就告诉我，“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”古人就有子在川上曰：逝者如斯夫的感慨，现在我的情况是：总觉得工作中、生活中有忙不完的事情，可是工作和生活的质量并不如意。谁偷走了我的时间？我的时间那里去了？这次培训学习了《校长时间管理》以后，我深有感触，我下面谈几点对于时间管理的观点：
严格规定完成期限
美国心理学之父威廉詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它。”当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的未完成事项中选出最不想做的事情先做。
巴金森（C.Noarthcoteparkinson）在其所著的《巴金森法则》（parkinsonsLaw）中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
走在时间前面
人们对待事情的处理态度大致可以分为两类：一类是“赶早不赶晚”，一类是“走一步看一步”，我属于后者。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系，所以暂不说两种方式的好与坏，只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些，尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划，这是一个好习惯，可是，相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉，于是我们的计划往往会拖延，于是你的计划拖延了，影响到了我，我也不得不拖延……，于是乎与你有关的人都产生了连锁反应，再加上其他一些因素，于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。
“赶早不赶晚”是一种相对积极的态度，这种态度能使我们能够经常主动的想自己要做什么，怎么安排去做，能够每天都规划好自己要做的事情，提前想好自己一段时间的工作计划，并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中，那么自己便会感到对时间的把握很有自信，便有了一种“走在时间前面”的感觉。
分清轻重缓急
把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的清单时，也会产生紧迫感。然后严格遵循20比80定律：生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。
磨刀不误砍柴工
刚开始工作的时候自己和很多人一样，凭着对工作的满腔热情和年轻的冲劲，分到手上的工作马上便开始实施，而其中很多问题都是由于事先没有充分的思考导致的错误，越来越多的痛苦慢慢的变成了思考的源动力。形成了巩固的“磨刀不误砍柴工”的认识和习惯，大家都会尝到了思考的甜头。
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。
结语：
一位管理学家说得好：“一个学校管理得好坏，往往取决于校长的时间管理”。因此，校长应懂得：“时间的管理，是最有效的管理”。
实践是检验真理的唯一标准，虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些，可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做，因为不是他不想做好，而是习惯，一个成年人的习惯是很难改变的，而学校的习惯也是一样。作为校长一定要高度重视时间管理，只有这样才能真正出色地完成校长的使命。
《时间管理》的读后感 篇3
时间管理是我一直关注并想要学习的方向，但市面上关于时间管理的书纷繁复杂，以致于我无从下手，那日刚好在书店随意翻看时看到这本书就被它吸引，作者调查的对象是年收入十万且至少有一个18岁以下的孩子的女性，书中会介绍他们如何平衡自己的工作，家庭，休闲时间。虽然我目前只能满足最后一项（女性）^_^但为了接下来可能会满足的年收入和有孩子的两项我开始决定翻看此书，其实另外一个重要的原因是我也很想知道这样一些家庭、工作都成功的女性们是如何做到的，她们是我的榜样，我也希望像她们一样优秀。书中根据成功女性的实例分析总结了时间的使用情况，出现的问题以及通过了解大家的时间管理情况而总结出的时间管理办法，其中所提出的办法我算是一个新的理念很实用。因为书中观点很多，以下会挑选一些作为介绍：
1.X-25定律。我们总是高估自己的工作时间，研究人员发现每周实际工作的时间会比估计的每周工作时间少25小时，因为纯工作时间我们是做不到的，总会有很多事情插进来。这就说明，我们还是有很多可以利用的时间。
2.“回报减退转折点”一些老板总是通过工作的时长来看你的表现的，所以员工就会故意拖长工作时间，比如每天工作八小时就可以完成工作，为了让老板看到你的工作表现故意多工作一小时，而你其实并没有完全工作九小时，可能中间穿插了一顿饭的时间。
3.想要保持工作和生活之间的平衡掌控自己的时间很重要，灵活把握时间比严格限制整体时间更适宜，作者提到“24小时陷阱”，我们对时间的把控总会限制在24小时内，却忽略了24小时只是一周中的一天，所以我可以把一周作为计划时间，只要保持周内工作个生活的平衡也是平衡。
4.时间管理的策略有很多，作者介绍了有关工作方面的策略：提前计划，做有意义的工作，指导他人，有策略地加班，预留空闲，总结起来就是要有时间观念，改变原有不合适的观念，在重要的时间做重要的事情，有限的时间内寻找无限的可能，再由观念指向行动，形成良好的习惯。
5.对于家庭生活，作者也给出了建议，无论是早上还是晚上都要把时间计划好，不要固化我们的思想，比如要求必须晚餐在一起，充分利用各种时间陪伴孩子，比如玩耍、锻炼、远足，然后别忘记和另一半的相处，这里真的很重要，有时会因为照顾孩子而忘记了另一半，尤其是女性常常会出现孩子大于天的想法，这样会让另一半受到忽视。
6.作者在谈到家庭时有这样一段话很深刻：幸福其实是一种选择……生活是有压力的，生活也是美好的，这两者之间没有什么矛盾。我们需要学会以它们本来的模样来看待他们。事实上，有不少参与者告诉我，记录时间日志让他们学会了欣赏生活中的美好动人片段，以前她们都没有注意到——这也是一些参与者在完成日志记录后选择继续下去的原因。处处留心就能够培养正念，活在当下就能将快乐带到生活中的每一个角落。
7.作者也对如何过上美好生活作出结论：学会利用时间、享受时间，而不是与时间做斗争，学会转变你的思维模式，承认那些占用你时间的事情很多都是一种选项。只要我们愿意，就可以在家务、照顾子女和整体安排方面让自己更轻松一些。
《时间管理》的读后感 篇4
看完一部经典作品以后，这次观看让你心中有什么感想呢？需要写一篇观后感好好地作记录了。为了让您不再为写观后感头疼，以下是小编为大家收集的亲子时间管理观后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
在学校的指导下，有幸观看到张洪涛老师分享的亲子时间管理——遇见更好的自己和孩子。在教育孩子的道路上遇到的困惑，老师一针见血指出问题所在。受益匪浅。
假期的问题，缺少规划，前送后紧，效率低，睡懒觉。每个假期重复同样的问题。老师说的这些，我家庭教育中全部中标，无一幸免。瞬间被老师的语言感染，全家认真的听老师的分析指导。
以身作则，孩子的问题就是家长的问题，要想孩子成为什么样的人，首先家长要成为什么样的`人。好习惯与孩子一起养成。我们每次在要求孩子的同时往往忽视了自己，殊不知，自己的习惯早已影响了孩子的认知。改变孩子，要从改变自己做起。
严宽结合，不能用衡量别人的标准要求孩子，接受孩子的一切。陪着孩子一起成长。尊重孩子的不同，肯定孩子的进步。
情绪稳定，习惯的养成是一个漫长的过程，情绪稳定是家庭教育的基础。尝试稳定自己情绪，思考自己要的的什么。尤其在孩子面前。一定忌急忌燥。
早睡早起，陪着孩子一起记录孩子的一天，帮助孩子形成时间观念。无奋斗，不青春。感动老师，也同时感动了我。要给孩子树立这样一个认识信念，帮助孩子成长，得到更高层次的快乐。
任务清单，要将特定时间之间要完成的任务列清单，要是优先。重要的事情首先做，认真做。做到极致。让孩子体验战胜自己的快乐。
总结反思，认识自我和反思自我是进步非常重要的能力，父母要正确引导，定期做总结，互相探讨，互相鼓励。
再这几十分钟的课程中，我学习到了很多平常不注意的细节，认识到自己的一些不良习惯对孩子的影响。感谢老师的分享，为今后的亲子教育指引方向。
读后感时间管理精选7篇
读书切勿求快，求多，应当讲究完全吸收，直到现在，我们都依稀记得作者写的作品里的剧情。读后感分为哪几个部分？我们认为“读后感时间管理”是经典中的经典精品中的精品。
读后感时间管理 篇1
近年来，时间管理成为越来越受欢迎的话题。无论是工作中的人们，还是在校学生，甚至是家庭主妇都希望能够自如地掌握时间，提高效率。本文将介绍超人气的七种时间管理方式，并进行详细分析。
一、番茄工作法
番茄工作法的核心理念是“专注”和“休息”。该方法将时间划分为25分钟的“番茄钟”，每个番茄钟之间休息5分钟，每四个番茄钟休息15分钟。这种方法可以减少分心的情况，提高工作效率。
二、行动清单法
行动清单法是指将自己的任务通过书写清单的方式记录下来，并按照优先级进行排序。完成一项任务时，将其打上勾并继续进行下一项任务。通过这种方法，可以保证任务的有序完成和不遗漏。
三、时间块管理法
时间块管理法是指将整天的时间划分为不同的时间段，并为每个时间段安排不同的任务。通过这种方法，可以有效地利用时间，并避免不必要的分心。
四、计时法
计时法是利用时间进行激励的一种方法。将自己的任务量分解成若干个部分，并为每个部分设定合理的时间，然后用计时器进行计时。每次计时结束时，可以为自己设定一个小奖励，激励自己完成更多的任务。
五、ABCDE法
ABCDE法是对任务进行优先级排序的方法。A代表必须完成的任务，B代表重要但非必要的任务，C代表可以推迟的任务，D代表可以委托的任务，E代表可以放弃的任务。通过ABCDE法，可以将任务进行有效的划分和安排。
六、远程碎片时间法
远程碎片时间法是指充分利用日常生活中的碎片时间，比如等车、排队等。通过充分利用碎片时间，可以有效地完成一些小任务，提高效率。
七、短期效应法
短期效应法是指将一个更长期的任务分解成若干个更小的任务，并为每个小任务设置一个具有短期效应的目标，即完成小任务可以得到一些小而立竿见影的效果，比如获得快乐、增加信心等。通过这种方法，可以使长期任务变得更加有趣，并保持动力和领先。
总的来说，这七种时间管理方式各有千秋，并且适用于不同的人群。我们可以根据自己的实际情况进行选择和应用，以达到更佳的时间管理效果。
读后感时间管理 篇2
天道酬勤是一句古训，它告诉人们：只要辛勤付出，上天就会给你丰厚的回报。但许多事实证明：有时埋头苦干却不能收到好的结果。相反，一些看起来并不勤奋的人，却比那些终日瞎忙的人更成功、拥有更多的财富、享受着更多的人生乐趣。这是《跳出瞎忙的怪圈》一书的核心内容。那么，如何有效管理时间，如何让自己所做的事得到应有的回报，下面我将结合自身经历，谈谈读完本书的一些感想。
作者开篇就分析了瞎忙的真相。瞎忙，在日常生活中会经常听到这个词。你看看你，这么做一点效果都没有，简直是瞎忙。所谓瞎忙，字面意思就是，没有计划，不讲方法，思维束缚，花费一段时间后并没有得到想要的结果，到头来一场空。
文中提到，根治瞎忙需学会反省。曾子有言，吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？朱熹也曾说过，日省其身，有则改之，无则加勉。作为一名新员工，要学会时常自我反省，回顾每日所做所说，是否出现错误，是否尽心尽力，是否又学到了新的技能和知识，并加以总结，长此以往，便会不断成长。
作者提到，做正确的事，把正确的事做正确；聪明地工作比努力更具效率，培养自己的创造性思维。文中举了一个小故事，国王和大臣们来后花园游玩，到水池旁时，国王指着水池问道：你们谁能告诉我，这个水池里的水能装满多少个水桶？大臣们听了之后不知道该如何回答。但是园丁的小儿子却回答说：如果用和水池一样大的水桶，那就装可以装满一桶水；如果是和水池一半大的水桶，就可以装满两桶。就像我们刚进公司时，也许都跃跃欲试，想把自己所学的知识全部运用到工作中，而忽略了创新思考的重要性。实际上，工作中需要的不仅仅是学以致用的能力，更需要创新思维，不局限于所学，跳出固化的思维模式。
同时，也要学会做时间的主人。文中提到运筹时间的七大黄金定律：1.远离琐碎的事情；2.认清工作的特性；3.现在就行动；4.善用业余时间；5.运用80/20法则；6.创造有效时间；7.要适当休息。这七条定律看起来简单，其中包含了时间管理的大智慧，能妥善处理好每件小事，那么在应对大挑战时也能游刃有余。
文章最后还提到，要管理好自己的情绪。作者在文中说到对于年轻人来说，想要做好一件事情，首先要有良好的心态，其次才是能力。在工作中，我们会遇到很多问题，以一种积极乐观的心态去面对，而不是以抱怨的态度去浪费时间，问题或许就会变得简单许多。
读完一本书，学习到了很多跳出瞎忙的方法，最重要的就是把有限的时间和精力放在重要的事情上，希望在今后的工作实践中检验效果，管理时间，提高自己。
读后感时间管理 篇3
喜欢打发时间的风雅之事有三：一是听着经典老歌好梦缠绕；二是边吃零食边摆弄心爱的手机；三是仍然喜欢阅读杂志等文学之书。与前两者相比，我更喜欢伴随老歌的旋律，看自己喜欢的书。摆个舒服的姿势，拿起《教师的时间管理艺术》一书继续品读，读书并读我。
不知不觉中，我读完了这本书剩余的部分。抬起头远眺窗外，一缕阳光直射进来，尘埃在涌动的空气中随风舞动。我的心灵感到了美好和极大的震撼：时间是最高贵而有限的资源，对于每个人来说都是非常重要的。作为教师，管理好自己的时间，就能提高教师的工作效率、效果和效能，进而促进学校和学生的全面发展。
我们生活在社会中，扮演了很多角色，都在身体力行的追求完美。教师的时间从哪里来？从早晨一睁眼就开始了忙碌的一天，时间总在熟悉的节奏中演绎着涛声依旧的故事，也没有闲着啊。但是，时间就像海绵里的水，只要挤就会有。思来想去，最好的解决办法就是备好课，在课堂上提高效率。那么如何把握好时间、更好地为自己的思想服务呢？这本书让我从不经意中找到了久违的智慧。
苏霍姆林斯基告诉我们：这里最主要的'是要看教师工作本身的方式和性质。他告诉我们一件事：一位历史老师讲一堂公开课，讲得非常精彩，吸引了在场所有的老师。课后，大家问这位老师用了多长时间去备这节课，这位老师答道：“对这节课，我准备了一辈子。而且，总的来说，对每一节课，我都是用终生的时间来备课的。”这段答话开启了一个窗口，使人窥见了教育技巧的一些奥秘——终生备课。怎样进行这种终生准备呢？那就是多读书。“每天不间断地读书，跟书籍结下终生的友谊。潺潺小溪，每日不断注入思想的大河。”是啊，读书不正是节约老师时间的有效的方法之一吗？只要我们不断地多读书，多写教学反思，多积累，我们在教学方面就会变得驾轻就熟，那我们还得天天抱怨没有时间吗？每一次百家讲坛、每一场评书连播不都是他们用心去见证时间的杰作吗？想想自己：有时候我在课堂上本想把教材以外的东西多传授给学生，用丰富的材料调动他们的学习兴趣，可是觉得自己脑子里的东西太少了，搜肠刮肚却无法清楚地给学生讲述；有时为了一个活动，花了大量的时间在网上和杂志上搜索着相关的图片和知识，绞尽脑汁却总也想不出属于自己的有效设计……读了《教师的时间管理艺术》这本书，让我知道了要很好的完成工作就必须高效的管理自己的时间。教学内容、语言衔接、多媒体的切入等都要科学的计划和利用时间，在自己勤勤恳恳的光环下，要制定努力目标，养成惜时、守时的好习惯，提高自己的时间道德修养，给孩子们足够的时间和空间，热爱生活，热爱生命。
时间管理有很多技能，但关键的是如何分配有限的时间，其中最重要的守则就是珍惜今天，今日事今日毕。在小学的课本中有很多惜时的诗句，如“少壮不努力，老大徒伤悲”，再如“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”等，孩子们是朗朗上口，同时也在养成着一丝不苟的惜时守时习惯，潜移默化中懂得了把每天要做的事情有计划的安排好，逐项完成，全力以赴，明天才能是一个全新的开始，看到新的太阳。教师在培养学生成长的过程中是一个漫长的过程，也是自我成长的过程。也许你在年轻时埋怨过、在孩子有病时牵挂过、在学生放学时担忧过、在为明天的公开课忙乱过、在为因为学生的问题想给家长打电话踌躇过……不要这样，只要你冷静下来，从纷杂的事务中剥离开来，多动脑筋、多讲究策略、多积累经验，从容一些、优雅一些，那么教师工作将会带来预想不到的快乐。和时间一起舞蹈，和春风一起歌唱，在陌生的风景中感悟教师职业生涯的点滴。给人生一个目标：劳作一日可得一日勤奋，助人一日可得一日快乐，播种一日可得一日收获，运动一日可得一日健康，读书一日可得一日充实。
教师只有多读书，修身博文，才能抓住课堂上的“黄金时间”传道解惑，授之以渔，继而更好地把时间给予身边的亲人和朋友，和他们一起享受生活的精彩，感受亲情的快乐。规划自己的人生，幸福迎接每一天！
读后感时间管理 篇4
点评：本书共20万字，245页，是贝儿读的第三本时间管理书籍，贝儿三天不到就读完了。
本书类似于100篇公众号鸡汤文的汇总，读起来很爽，因为文笔很流畅便于理解。内容有干货但不多，汇总了一些《高效能人士的7个习惯》《番茄工作法》的精华，需要自我提炼。本书先讲理念最后讲方法技巧，理念大于实用，最后一部分“伟大的时间管理法”里的11个方法，每一个方法都值得买一本书，细细研读并实验。贝儿考虑接下来买麦肯锡的书籍，进行深度学习。
推荐指数：三星，适合时间管理入门的读者。
以往时间管理没做好的九个原因
一、没有目标
你有没有给自己设定过，未来一年、三年、五年的目标？你有没有把年目标分解到每月、每周的进度？如果没有目标，我们就会盲目地把时间留给他人支配，等待着家人、领导、朋友给我们安排每日的行程，等待社会告诉我们该吃、该喝还是该睡。当闲下来的时候，比如这次春节假期延长，我们居然发现自己无所事事，不会自己安排时间，呆在家不知道做什么。于是我们就开始被社交和游戏支配，以为社交和游戏是我们自愿想做的事，殊不知那只是社会支配着我们。我们面对等待时作出不同的选择：有人被动等待，有人主动等待。这将决定我们一生的轨迹。
二、目标没有量化
也许你给自己定了一个新年目标，“学习新技能”“减肥”“变美”，可是这个目标怎么实现，你可能没想好。比如“学习新技能”，你要在多长时间内学会什么技能，技能掌握的标准是什么，掌握技能需要去哪里获得资源和支持，你想好了吗？你以为看几节某app的课程，就是学习新技能吗？我们需要对目标进行量化，有明确的项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求。这不是对细节的执着，而是把目标放在每日的时间里，我们的时间才是在创造价值。
三、缺乏自控力
贝儿看过斯坦佛大学的《自控力》，原来自控力和时间管理是息息相关的。有时候，我们表现出的不自律，迟到、睡懒觉、上班时间做琐碎事情，表面看是浪费时间，本质上都是缺乏自制力的表现。
四、缺乏责任感
当你对一件事情不上心，觉得自己是被迫做的（和上面的被他人支配的观点不谋而合），你就会拖延不去做。其实，每一件事都是我们自愿去做的，就算是被强迫也是自己动手做的。意识到这一点，我们才能鼓起勇气面对事实，并且从心底里接纳这件事，并主动去做。
五、不能分清主次
你有没有发现，有时候一天结束，到了下班时间，由于今天你的时间用于次重要的事情，而最重要的事情没做好，所以你要加班呢？其实每天的时间是足够完成几件大事的（6件内），只是我们容易被紧急不重要的事情吸引注意力，比如打电话问你一个事情（明明是不紧急的问题），让你回复一个邮件（明明可以临近下班再回复），让你预约明天的会议室（明明可以在上厕所的时候路过前台物管预约），可你偏偏打断了手上重要的事情去做这些事，当你重新回到重要事情的时候就需要多花时间了。这个时候我们需要适当的拒绝，并且把事情写下来安排在后面完成。
六、没有掌握规律
我们学过数学的逻辑，知道数字能找规律，找到规律能推衍未来的发展。工作也有规律，例如统计通报的excel模板、整理文案的word模板、向领导汇报工作的沟通模板、每月总结的PPT模板，掌握工具是必须的技能。
七、没有掌握节奏
日月有朝暮，一年有四季，我们的作息也有循环的节奏。例如每个岗位有每日、每月、每季的重复工作内容，每日有过程管理，如果你的作息时间不固定，熬夜且赖床，那么一定会觉得工作不舒服。大部分人的黄金时期是上午起床后3-4个小时，下午15-17点和晚上20-22点，利用黄金时期处理复杂的工作；借助番茄工作法调整休息时间，工作25分钟休息5分钟。
八、没有做好准备工作
我们以为长时间工作就是敬业，其实健康的体魄、良好的家庭关系，都是提高工作效率的准备。我们要预留时间给自己、给朋友、给家人，想清楚家庭、财富、爱情、朋友、工作等孰轻孰重。
九、缺乏充分肯定
你还记得吗？当你教育小孩子，总会在他认真听话的时候给一颗糖，考100分时给一顿大餐奖励。为何不能给自己这样做呢？给自己时间管理的奖励，比如打卡记录发朋友圈，享受朋友点赞的成就感；或者在守时自律后，奖励自己一份礼品或一次外出旅游。正激励循环，会让我们做这个事情上瘾，这和打游戏的设置是一样的。
时间管理是一个长期的个人习惯，不仅仅与工作相关，而且与人生相通，是一门正经的管理学。理论能让你相通一些事情，实践能让你做好更多事情。推荐本人在用的《番茄工作法》，详细阅读《高效时间管理的秘诀：《番茄工作法》三个月使用心得》。
读后感时间管理 篇5
“时间就是金钱”，只有善于运用时间的人才会成功。在阅读了《儿童时间管理训练手册》这本书之后，我受益匪浅。一个人时间管理的能力高低决定他生活和事业的成败，时间不是与生俱来的，必须通过学习而获得。在激烈的竞争中，学会时间管理的孩子将占有强大的优势，不仅不会输在起跑线上，而且会跑到终点。
而如今辅助孩子完成作业成了家长最大的难题，不能有效管理时间的孩子通常都需要家长盯着学习，盯出来的孩子会出现“学习不主动”的问题，从而学习效率无法提高，未完成学习目标，不仅占用孩子玩乐时间，而且家长的自由时间也得到了阻碍。此书详细的讲述了时间管理的秘诀和方案，并针对不同年龄阶段的孩子设计不同的时间管理训练，学前儿童主要的训练是建立规矩，为幼小衔接做准备。而大多数家长都存在压力过大等问题，阻碍了时间管理，其实孩子在轻松的环境下学习与在压力过重的环境下学习，收获的效果是不一样的，孩子应在快乐中成长，在成长中快乐地学习，才有意义。书中令我印象最深的一句话：如果我们把自己的孩子比喻成香蕉，那么就不要把他变成苹果。每个孩子都是独一无二的，具有不同的闪光点，作为教师的我，不会随意给孩子贴上标签，而家长们也要有爱心、耐心和技巧三个方面的配合才能达成目标，保证自己先有一桶水，俗话说：与人一滴水，必有一桶水。做教育也是如此，不能得过且过，应不断进步。在于对孩子学习时间有效的管理上，我还需不断的去探索和学习，让孩子不仅能高效率地学习，还能有更多的玩乐时间，这是我教学中重要的一部分，希望今后能更好地与孩子一起学习、成长！
读后感时间管理 篇6
在读此书前，对时间管理的概念很模糊，总认为时间很多，明日复明日，其实明日何其多？而面对迅速旋转地年轮，却无能为力，只能继续麻木地过着重复的生活。这次通过学习让我真正懂得了，时间的重要性，它在分分秒秒的从我们身边悄无声息的流去，到老时方知时间太少了，很多重要的事情在年轻时没有去实现。人生面对有许多纷繁复杂的事情，只有在我们分清轻重缓急的情况下，同时规划好合理利用好时间，才能在今后的人生当中多拾西瓜，少拣芝麻。结合自身的优势，充分去发挥去利用，改变以往的坏习惯，明确什么事情不能去做，节余大量时间去做更重要的事情，我们就会比别人有更加多的时间。
然而我在这本书里找到了如何去分配时间，合理的利用时间。书里面告诉我们“时间就是生命，而一个人一生只有3天：昨天，今天和明天。昨天已经过去，永不复返；今天已经和你在一起，但很快就会过去，明天就要到来，但也会消逝。所以抓紧时间吧，一生只有3天而已！”这也是在提醒我们要善于管理时间，珍惜时间，不要浪费时间，虚度年华，使生命失去原本的风采。因为时间它具有着这三个特征：（1）、时间具有流逝性（2）、时间是不可逆转的。（3）、时间对每个人都是均等的。时间也是人生最宝贵的财富和资本，因为人人都共有时间，你珍惜它，那它便将是财富，你忽略它，那它便是一文不值，你也就一事无成！就像记住80/20原则一样的，80/20原则的基本理论是：你所做的20%努力会成就80%成果。80/20原则可以提醒你将20%的精力放在重要的事务上。在整个项目工作中仅有20%的工作是最重要的，这些工作会成就80%的工作成果，一个人之所以会成功，就因为他在24小时当中做了不一样的事情，如果我们想要成功，就必须把时间管理做得更好，必须提升做事的效率。每个人都必须学会时间管理。一个出色的管理者都是善于管理和运用时间的人。
这本书还告诉我们时间不仅仅是金钱，时间比金钱更加宝贵，犹如自己的生命一样！这是因为时间是不容变更的，不可储存的，不可增加的，不可转让的，它匀速的消逝，一去不复返！作为一名基层管理者的我来说，要自觉的规划，充分的利用时间，才不会让时间白白流逝，安排好每天的1440分钟，能巧妙的进入超时空空间，这样就能比其他人能完成更多的事情，让每一份钟都能实现它的价值，因为一个人的成功都取决于对时间的利用率。
读了这本书才真正的体会到我们要做时间的真正的主人，人生的钟表，只上一次发条，切莫依赖明日，要抓住时间，每天要对自己的时间使用做个评估，看看使用率如何，盘点一下时间都用到了何处，发现浪费时间就立即校正，才能善于发掘时间，使用时间，创造时间！我们要善于计划、分配和利用时间，把时间分配的精密，使每年每月，每天和每小时都有它的特殊性，它的实用性。
总之要让我们来控制时间，而不要让时间来控制我们！
读后感时间管理 篇7
高尔基曾说过：书籍是人类进步的阶梯。正如格格老师一直举的俞敏洪老师的例子，人家都那么成功了，每天还抽出一定的时间去读书，一年时间读了好几百本书来提升自己。虽然他很忙，每天有各种各样的会议要开，但是他会提高自己的效率，管理好自己的时间，从而挤出时间去读书。正如鲁迅先生说的：时间就像海绵里的水，挤挤总会有的。只要我们的大目标是确定的，做任何事情都会想一想这件事与我的大目标有什么联系，我值不值得去做，那么你的时间就会被你安排的妥妥的，很少会被浪费。正如樊登老师说的：太阳底下没有新鲜事，一切都能在书中找到答案。当我们很丧，在生活中就像一只无头苍蝇一样，得过且过，浑浑噩噩，没有目标，那么我就建议你可以看看秋叶大叔讲的目标管理，了解SMART原则，知道如何制定一个可以让人实现的目标；如果你感到自己的情绪不稳定，经常发脾气，以至于身边的朋友家人都不喜欢自己，因为情绪也严重的影响了自己的学习以及工作的进度，这时你可以看看情绪管理，看看别人在对待相同的事情的时候是怎样做的，为什么牛人这么厉害，而你我只是一个普通人。
《时间管理》的读后感9篇
古人云：读书破万卷，下笔如有神。阅读的过程，就是人不断成长升华的过程。在读过一篇书籍之后人们内心都会有一定的收获和体会，为了更好地领悟作品的内涵，我们需要写一篇读后感。如何在写作品的读后感时把自己的真实感悟写出来呢？小编已经为大家整理好了“《时间管理》的读后感9篇”，敬请阅读，希望小编的分享可以给您提供一些参考。
《时间管理》的读后感 篇1
小时候便在课本上学过时间管理，作者和文章的名字已经不记得了，但是内容却很深刻，讲的是我们做事情要学会安排，比如做饭的时候先烧水，烧水的同时可以收拾菜，水烧开了菜也就可以下锅了……，可以说那篇课文影响了我的一生。对于时间，古人便有子在川上曰：逝者如斯夫的感慨，我下面边谈两点对于时间的观点：
走在时间前面
人们对待事情的处理态度大致可以分为两类：一类是“赶早不赶晚”，一类是“走一步看一步”，我属于前者。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系，所以暂不说两种方式的好与坏，只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些，尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划，这是一个好习惯，可是，相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉，于是我们的计划往往会拖延，于是你的计划拖延了，影响到了我，我也不得不拖延……，于是乎与你有关的人都产生了连锁反应，再加上其他一些因素，于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。
“赶早不赶晚”是一种相对积极的态度，这种态度使我能够经常主动的想自己要做什么，怎么安排去做，上中学的时候便习惯在中午就把上午布置的作业完成，而此时很多同学都在休息，到了晚上便总会比别人早早的完成一天的作业，剩下的时间便是自己支配的了，慢慢的养成了习惯，即便是在高考前也从来没有晚于10点半上床睡觉，工作后中午的短短1个小时也就经常是自己工作效率最高的一段时间。
能够每天都规划好自己要做的事情，提前想好自己一段时间的工作计划，并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中，那么自己便会感到对时间的把握很有自信，便有了一种“走在时间前面”的感觉。
磨刀不误砍柴工
虽然自己是那种“赶早不赶晚”的性格，可是并不是很多人想的那种遇事便匆匆去做的人，相反的，很多工作往往是先思而后行，并且常常思考的时间大于动手的时间。这些，都要归功于自己毕业后的软件开发职业。
刚开始工作的时候自己和很多人一样，凭着对工作的满腔热情和年轻的冲劲，分到手上的工作马上便开始编码，编编改改，开始还不觉得什么，直到自己开始接触到现场实施的工作，面对着一个大的系统在客户现场不断的出现这样那样的问题，而其中很多问题都是由于开发人员没有充分的思考导致的错误，甚至是结构性的错误而无法轻易修改的时候，越来越多的痛苦慢慢的变成了思考的源动力。后来当自己担任项目经理，可以有权利将自己思考的结果释放出来的时候，我便开始采用各种方式引导项目内的人员改变长期形成的诟病，促使他们能够尽量的多设计多思考。经过两年多的实践，所有的想法得到了不断的考验和完善，我也和大家一起形成了巩固的“磨刀不误砍柴工”的认识和习惯，大家都尝到了思考的甜头。
实践是检验真理的唯一标准，虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些，可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做，因为不是他不想做好，而是习惯，一个成年人的习惯是很难改变的。所以，改变一个人的习惯要靠一个环境去改变，而环境的改变又来自一个个的个人，良性的循环能够让整个团队迈向成功，而成功的起点便是团队的管理者。
《时间管理》的读后感 篇2
近年来，时间管理成为越来越多人关注的话题。如何更好地管理时间，提高工作效率，是业界广泛关注的问题。针对这一问题，华为公司总裁任正非提出了华为时间管理法。
华为时间管理法的核心思想是“四项原则”，即：双方约定时间、决策权下放、管理依据结果、有效会议。这一管理法主要是通过时间管理、目标管理、过程管理等方式，实现高效工作和执行力，从而助力企业提高竞争力。
华为时间管理法的第一个原则是双方约定时间。在约定好的时间内完成任务是现代职场中非常普遍的做法，这也是高效管理的一种体现。双方约定时间可以使工作流程高效有序，避免混乱和交织。通过预约时间，可以使得不同部门之间的文件流程，沟通，协作以及任务执行比较容易，可以节省时间和能量。
华为时间管理法的第二个原则是决策权下放。华为公司鼓励员工进行分权，实现决策权下放。这种方式可以缩短一些问题的决策周期，使得企业在短时间内能做出正确的决策，更快地实现目标。
华为时间管理法的第三个原则是管理依据结果。不同于传统的任务管理方式，华为时间管理法注重的是推动结果。即使在难以推进的工作上，只要能够真正实现效果，华为公司也会不着急。通过结果导向，可以有效地帮助企业实现目标。
华为时间管理法的第四个原则是有效会议。有效会议是提高工作效率另一个关键因素。华为时间管理法的会议具有共同的动机，强烈的愿望和目标。当企业把会议的时间和目标依据结果进行评估时，就可以以更快的速度准确执行决策。
总的来说，华为时间管理法是一种有效的工作管理方法。在华为公司中，该方法有着广泛的应用。通过这一方法，华为公司可以保证工作流程更加标准化，实现企业高效工作和创新能力的提升，有效实现企业目标。随着时间管理的发展和创新，相信华为时间管理法也将推动企业发展，促进更多职场人士的实现个人梦想和企业目标。
《时间管理》的读后感 篇3
读《时间管理》石磊
今天闲来无事，于是就拿起之前下载的电子书，看的这本书名字叫做《时间管理》是杭州一家文化创意公司出版发行的。
书的页数不多，读起来也不是那么的苦涩难懂，很是言简意赅，主要就是讲述了作为一个管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理时间，达到自己工作效率的最大化。书中的理论概念主要源于管理大师彼得．德鲁克先生的时间管理理念，德鲁克先生被誉为“管理学之父”，”大师中的大师”等美誉。
在书的一开始，德鲁克先生就指出：“人是不善于管理自己的时间”这句话让我想到了我们中国人常说的一句话：懒惰是人的天性。在实际的生活中，人们总是倾向于处在舒服的区域，远离那些让自己难受的区域,这是人的本能,就像温水煮青蛙那样，在安逸舒服的环境里慢慢地消磨了自己，最后才发现自己竟一事无成……
我们每天都在忙忙碌碌，但一天下来还是感觉什么都没干，为什么?
本来计划着今天干这干那，可是到了中午吃完饭，开始犯困一觉睡到下午五，六点，你是否认为每个人都会这样?
在这本书里告诉了你答案。这本书用漫画的形式讲解了时间管理的要素，内容精炼，简单，易懂。
本书分为两部分第一部分进行时间管理的三大要素是什么。
1意识是时间管理的先决条件。
我们每个人都需要对时间的流逝保持高度敏感，这样才能了解自己的时间用在哪里，更好的调整利用时间的方案。如何做到这一点呢？唯一的方法就是记时间日志。对每一天的时间花销做记录能让你更好的了解自己的时间用在哪里，这样才能进一步管理时间。就像你要打算理财一样，第一步当然是要记账了。
2目标为时间管理提供路线。
要做时间管理你必须要先确立自己的目标，这样才能更好的确定你需要采取的步骤，以及对每一步所做出的时间承诺。目标和时间是相链接的。把每一步骤所用的时间估计出来，看看和你完成目标所估计的时间是否一致，不一致就要进行调节。
3选择是困难的。
你需要做一个彻底的反省。你到底想要得过且过：做你现在马上想做的事情,还是为未来着想：做那些能让你今后过上自己想要的生活的事情。在当下的满足与牺牲之间进行选择。
本书的第二部分主要是讲一个人如何创造时间。对你没有听错，确实是创造时间。那么如何创造时间呢?
方法有两个：
1提高自己的精力。
做同样的一件事如果你的精力旺盛是不是要比疲惫不堪更节省时间呢！所以每个人都应该在精力最充沛的时候从事最艰巨的任务。当你的能量等级处于一个较高水平时，你就可以将你的没有成效的时间转化成富有成效的时间，如此一来，你便能够在最短的时间完成这些任务，这是不是相当于创造了时间!那么如何让自己的精力提高呢。方法很简单，那就是每天坚持锻炼，健康饮食，多喝水。
2充分利用空闲时间。
空闲时间一般指等待某事发生的时间，变非生产性时间为生产性时间，从而达到创造时间的目的。做一个表格内容是你的一分钟能干什么，五分钟能干什么，十分钟能干什么，当你在某地有这些时间段时迅速进入状态去干你预备好能干的事情。
时间管理的另一个重要的方面是战胜拖延，本书列举了几个战胜拖延的策略：
一、在口袋里放一张纸片或索引卡。写下你要达成的目标。
二、将大项目分解成易管理的小块。
三、教会自己的头脑识别懒惰或拖延最初的蛛丝马迹。当你体会到懒惰或拖延的感觉时要马上采取措施，加以制止，这是一种反拖延条件反射，是可以培养和强化的。
四、坚持通过某种方式做好笔记。
通过本书的学习我们要建立一些良好的日常行为规范。这样我们可以减少不必要的行为，比如花时间去找笔这种小事情。同时建立良好的行为规范能够使我们减少思考，从而保存能量。
《时间管理》的读后感 篇4
谋一时与谋万世
关于时间管理的书有不少，关于时间管理的课程同样我也学过很多，关于时间管理的课程自己也教过很多。从我们进入公司，我们就学习了时间管理的五个象限，我们就知道下面这张图
我们也都知道了我们要把主要的精力和时间放到“紧－读后感，重要”的事情上去。可是陈教授的《第五代时间管理》却把我们带入到更高的境界，更高的层面，完全颠覆了我们传统的思维模式。
陈教授将四个象限的人分成四种人才，整天做不紧－读后感不重要的事的人是庸才，他们是在虚度人生，虚度光阴，最终一事无成而且还找不到原因，最后只能怨天尤人，责怪上天待自己不公正；整天做紧－读后感而不重要的事的人是碌人，这样的人分不清楚什么事情重要什么事情不重要，把紧－读后感的事情往往当成重要的事情去做，这样的人最终在回首往事的时候只能包含终生；在以前的学习中，我们往往只重视紧－读后感而重要的事，认为这是最重要的一个象限，是我们工作的终极目标，但是现在陈教授颠覆了这种看法，只会做紧－读后感而重要的事的人，充其量只能是一个将才，知道能够在规定的时间完成规定的事情，其实只不过是一个高效的做事机器罢了，只能是效率型的人生；从《第五代时间管理》中，我们知道其实第四象限要远远比第三象限重要许多倍，他告诉我们有很多关系我们将来的事，现在看起来不紧－读后感，但是对于我们每一个人来讲，这恰恰是最重要，这样的人是可以成就大事，可以依赖的帅才。俗话说千军易得，一将难求，经过学习《第五代时间管理》以后我觉得更确切的讲应该叫做一帅难求。然而要想成为第四象限的帅才，也不是一件容易的事，我个人认为要想成为帅才必须要有发展的眼光，能够思考得更加长远，还要有常人无法忍耐的毅力，能够忍受长时间的孤独，而同时拥有以上几点的人少之又少，所以共产党军队历史上最高的时候有500多万人，而能够成为元帅的只有10位而已；在历史的长河中，英雄人物出现的数量也只不过是一朵小小的浪花而已。
有幸我就曾经遇到这样的一位帅才，还很荣幸和他做了4年的同学，但是每当回想起与他在大学中度过的日子，我总会对自己唏嘘不已。在我上大学的时候，我的一位舍友每天比我们早起半个小时，去阳台上朗读日语(我们的必修外语是英语，他是出于兴趣)，不管刮风下雨，寒来暑往，他的这个习惯整整坚持了4年。眨眼间，到了大四毕业之时，当我们整天奔波于各个招聘会的时候，他早早考到国家外经贸部去了。其实4年以前当我们刚刚进入大学的时候，我们的起点是一样的，当我们认为学语言不紧－读后感的时候，当我们认为多睡半个小时比朗读外语重要的时候，我的同学已经早早地先我们而动了，这就造成了4年以后大家不同的结局。
《孙子兵法》中讲“不谋一时者不足以谋万世，不谋万世者不足以谋一时”。其实结合陈教授的《第五代时间管理》来看，讲的就是第三象限与第四象限的如何互相转化的关系。
谋一时如果从人才的角度来讲，是指那些能够完成眼前当下的事情，而没有过多的考虑未来的事情；谋万世，是能够以发展的眼光去看待问题，能够超越自己的时代，能够有超越常人的忍耐力，这种人必将在不远的将来成为栋梁之才。谋一时者其实就是第三象限的将才，大量将才的存在为我们挑选帅才提供了可能。而将才只要加以培养，假以时日必将能够成为谋的帅才。
谋万世者就是我们说的帅才。我们听说过，鹰有时候飞得比鸡低，但是鸡永远也飞不了鹰这么高。作为帅才，他具备了将才所具备的一切素质，即使暂时从事将才的工作，也能把工作做的很好。
谋一时如果从做事的风格来讲，还可理解为只顾眼前利益，注意短期利益而缺乏了长远的打算，忽略长期利益的短视行为。这种行为只要能够保质保量完成现在的.任务，可以不用考虑将来造成的影响，这也造成了以后用一个错误去解决另一个错误，然后再想法设法去解决后来错误的恶性循环，这恰恰是我们国家某些机构这么多年一直在重复的事情。比如我们的马路，今天铺设水管就把路扒开，水管铺完了再埋上，过一段时间要铺煤气管道，在扒开，然后再埋上，以后如果铺光缆还要扒开，这其实是在浪费社会资源，也给老百姓的生活带来不便。
谋万世从做事的风格来讲也可理解为注重可持续发展，在做这件事的时候就可以预见由此时引起的其他的事情，从而把几件事都能做好，做完美。或者在做这件事的时候，也为将来做其他事情留下伏笔，创造有利条件。
我觉得在以后的工作中，我也要努力从其他象限跳到第三象限来，再经过不断的努力实现从第三象限到第四象限转移。结合自身的工作，我觉得应该从以下的地方来改变自己。
首先，一日之计在于晨，更在于昨晚，每天晚上给自己30分钟的时间去思考明天准备做的事情，并记录在册；第二天稍早一点起床，在每天自己最清醒的时候用30-60分钟阅读启发性或激励性的材料，关心国家大事。
其次，放过任何一个学习的机会，每天再忙也要看半个小时的书，每天再忙也要留给自己时间去回忆去整理自己当天的得失。
每次完成领导交代的事情以后，不管是否做的很好，都要反思，都要归纳总结，自己这次哪些地方做的是正确的，下次还可以做得总结些地方做的还不够好，下次再遇到这样的事情，一定要注意。
我相信经过自己的努力，我也可以成为谋万世的人。
《时间管理》的读后感 篇5
最后一篇的总结写得真好!少有书本会多写一次整本书的重点。（像大部分读者的箴言，第一章节真的可以省略掉哈哈哈）
最近都在使用番茄工作法，觉得自己真的有在“有意”意识到自己到底用了多少时间才能完成一个routine。通常我们都得过且过的做着任务，然后紧急重要的事情一来，就把当前任务搁着，等稍后要再重回刚刚的工作内容时，节奏已被打乱，然后自己就开始怠慢下来了。有了记录，自己看回去时就会惊讶，原来每次都自以为自己可以在一个番茄钟做好的事情，其实是需要两个半的番茄钟。但，书中提到番茄钟是不能够被切割，所以在第二个番茄钟开始时，就火力全开让自己无论如何赶在闹钟响铃时完成。开心的结果是，训练了两三次，我做到了!原本需要两个半的番茄钟才能做好的事，自己已经有能力在两个番茄钟内做好。这也算是一种效率的提升呗。不启动番茄钟，时间还不是一样照样的流逝，到最后一整天下来觉得自己瞎忙了。但是启动了番茄钟，只要一天做好三到四项任务，不知为何就是觉得今天过得真棒，真充实!
《时间管理》的读后感 篇6
学习了很多，读书、培训、讲座，努力了也很久，你还是原地踏步，没有进步。《跃迁》这本书将通过高手战略、联机学习、破局思维、内在修炼4个方面，打破你过去的死循环，成为一个高手。
第一.高手暗箱:
一.信息爆炸时代拥有的特征:
1.信息变多思考变浅
2.机会变多竞争跨界
3.随时干扰永远在线
二.三种时代溺水者
1.无法掌握注意力。
2.无法过滤信息，找不到重点。
3.不理解系统，无法与陌生人联机协作。
三.高手的暗箱是什么?
高手的暗箱就是底层规律。
成功不仅仅是靠天赋、能力、机遇，跃迁式成功就是利用了底层规律，激发个体跨越式的成长。
第二.高手战略:
一.对内对外:
1.对内:通过二八法则三次方，投入20%20%20%，收获80%80%80%。
2.对外:抢占系统头部，通过移动到系统头部，获得系统巨大的推动力。
系统的头部就是外在高价值和内部高优势。
高价值定义:投入产出比最高的20%的赛场。
高优势定义:实力排在赛场序列前20%。
误区一:
从自己现在的优势出发，但自己现在的优势不等于未来优势。
正解:
从价值出发而非优势出发，知道自己应该进入哪个高价值区，先定价值，再提升自己的优势。
误区二:
看到高价值区，不思考，不与别人相比，自己有什么优势，撸起袖子就干。
正解:
永远不要在热门领域随大流，要思考差异化的优势。
第三.联机学习:
一.站在知识源头，获取一手信息，不道听途说，萃取知识晶体。
二.人应该成为带硬盘的路由器，与同行交流、跨界交流，与各类高手交流，撬动知识杠杆，用一块知识晶体换回更多知识晶体，快速提高自己的认知能力。
三.功利性学习，先提问，以问题为中心学习，创造自己的问题树，建立自己的知识体系。
知识体系:
1.第一层(顶层):一堆问题
2.第二层:一堆大脑(联机学习)
3.第三层:知识晶体
4.第四层(底层):搜索知识工具
四.用知识IPO让知识变成价值。
输入问题(inputquestion)
解决问题(problemsolving)
输出产品(output)-用咨询做思考、用授课做整合，通过咨询、写作、授课作为思想产品进行输出。
第四.破局思维
一.高手看问题:
1.看得远
能够看到事物的脉络，找到过去和现在的关系，找到回路。
回路:人生常见的8种循环
4种增长引擎
a.好习惯
b.从兴趣培养到能力养成
c.快速学习知识IPO
d.企业管理中信-任循环
4种死亡螺旋:
a.穷者越穷
b.投入不足
c.工作狂循环
d.求认同-找不到自己-求认同
2.看得透:
能够事物背后真正的规律，看到事物背后的层级。
层级分为:现象、规律、心智、价值观
举例:
现象:小卖部打折。
规律:小卖部周三打折同样的几款产品。
心智:为啥小卖部周三打折同样的几款产品?
价值观:老板看重的价值是什么?
二.总结:
1.人在局中，常不自知，要先识局，才能破局。
2.如何破局:及时叫停，接另一条回路。
第五.内在修炼
一.看世界，开放而专注
1.要专注，但要开放，不要钻牛角尖。
2.不要讲门派，各个门派都要学习，君子群而不党，小人党而不群。
二.看自己，迟钝而有趣
*不要太敏感，不要太心急。
*忍住第一反应，等待第二反应。
*对不重要的事，不要太关心。
*不要追热门，不做判断，等待答案。
三.看人际，简单善良可激怒
1.简单:做人要简单。
2.善良:选择合作，不背叛。
3.可激怒:识别对方的背叛，并且要予以反击。
4.宽容:长期来讲，要忘记对方的背叛，宽容对方的背叛，与对方再次合作。
四.极致的聪明和善良
*如果人特别聪明，展现出来的就是善良。
*如果想不明白，可以学习。
*如果学不会，至少要学会善良。
《时间管理》的读后感 篇7
三种时代的溺水者：第一种是无法掌控自己注意力的人；第二种是无法过滤信息，找不到重点的人；第三种是不理解系统，无法与陌生人联机协作的人。
未来是一个个体崛起的时代，却不是每一个个体都崛起的时代。顺应时代的人跃迁式崛起，其他人舒服地被机器圈养。这是一个留下少数巨人一堆侏儒的时代。
今天是一个机会更多但概率更小的世界，处处有机会，就是处处有竞争。
只打甜蜜区的球，高手就是在高价值领域持续做正确动作的人。
不公平是大自然的一种常态，资源与财富都符合幂律分布。
在一个流动的、开放的社会里，阶层分化是稳定且可预期的。头部效应会越来越严重。站位比努力更重要。一个充分竞争互联的时代是几个头部与众多长尾的时代。收益不仅和能力相关，更和站位相关，优秀是一种系统的显现。
不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做，不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯了就结婚，要因为相爱才结。因为我们不怕苦，怕苦的没价值，不怕累，怕累的没有意义。
上天给你无限的机会和选择，却只给你有限的时间精力和才华，所以越是优秀越要专注，越专注才能优秀。
妙手是成为高手的最大障碍，迭代的手艺才是正途。专注让你无敌，迭代让你精进。要像曾国藩一样结硬寨打呆仗；像阿蒙森一样日行20英里到达极地。
一手信息是知识的源头，二手信息是忠实的转述一手信息，三手信息是为传播而简化和极端化的观点的陈述，四手信息是出于各种动机充满个人经验的情绪化的表达。真传一句话，假传万卷书，要找准知识的源头。
摆脱低水平的勤奋，有目的的采用功利读书法。《如何阅读一本书》中给阅读做了几个分类：娱乐性的、知识性的、心智提升类的。
联机学习。自学，自己找答案往往不得其法；联机学习，和同行交流，用答案换答案，往往有局限性；跨界联机学习交流，用答案换答案，才是学习的正确姿势。
求知是为了解决实际问题，不仅要结构化自己的知识树，还要丰富自己的问题树。比终身学习者更有效的是终身提问者。
知识IPO——inputaquestion，Problemsolving，outputananswer。
普遍存在却无法逆转的问题，可以形容为重力问题。比如财富分化，阶级固化。
斯坦福大学精神科教授保罗·瓦茨拉维克在《改变》这本书中提过一个很有洞见的概念。第一序改变和第二序改变，也就是状态改变和模式改变。
“延时管理“在生活中的运用——不要过分追逐热点，降噪，去噪，还原你想要的声音。
《时间管理》的读后感 篇8
“跃迁”是作者古典的第三本书，前两本分别是“拆掉思维的墙”和“你的生命有什么可能”。前两本说的是个人认识突破，这本书号称要拆“天花板”，打通个人和其所在环境，利用好所在的平台和趋势。所以本书的主要问题是，为什么很多很努力的人，却没有获得成功？
答案是这些努力的人，不懂得利用规律和趋势，放大自己的努力，在外部环境之下，个人努力只是一个前提条件，但在往后的作用其实很渺小。
书里面说了不少东西，干货浓度甚高，而且还附带着具体做法，例如“思想夜宴”，如果真的去尝试，应该会有不少收获。以下是几条自己特别有感觉的：
获得百倍收益的关键，并不是百倍努力。每个时代的高手都在利用社会和科技的底层逻辑撬动自己，实现跨越式成长。
联机思考，用“思想盛宴”的方式，获得不同背景的牛人针对同一问题的共同思考。
高手就是在高价值区，持续做正确的事情。而对于非高价值区的事情，可以采取延迟满足的策略。
利用二八原则，做出差异化，努力进入头部，通过马太效应的杠杆放大个人努力。
靠灵感和聪明，没法形成护城河，因为不可复制，很随机。所以曾国藩更依靠结营寨，打呆仗。对我们而言就是，在努力的基础上，掌握底层规律，通过刻意练习来把握趋势，放大努力，实现跃迁。
看过的知识，需要用的时候不会用或者想不起来，那就不代表真的懂，其实和没看过区别不大。所以要建立问题树，根据问题去找答案，并且形成条件反射。
看问题从两个维度看，从时间维度看到“回路”，从空间维度看到“系统”。当一个问题在当前层面无解的时候，尝试在别的层面找解决办法。
高效能人士的自我管理体系：资源层：个人的时间，精力，金钱；方法论层；目标，方向，问题层。任何事情都尝试套上这三层去分析，看看当前的困局的症结所在是哪一层。
控制点：志存高远，也要脚踏实地，通过把握每一步的控制点来一步一步达到目标。单纯的“followmyheart”其实只是一种战略上的懒惰，甚至是不负责任的赌博。例如辍学与否，不是看自己想不想，或者别人也有没有辍学，而是要看你自己的控制点是什么。
时间是你的朋友，时机不是。所以要专注，要延迟满足。但也要保持一定的开放和多元，留10%的时间尝试新鲜的事情。
本书附录还有一本类似操作手册的书，叫做“把时间浪费在好玩的事情上”，里面提到好几个针对不同事情的练习方法
如何有产出：每天聚焦三件事，只少不多，并以终为始
如何平衡各方面的投入：用生命之花/轮的方法，把生活划分8个象限，每个象限都安排一些事情
如何维系一段关系：5个很实用的建议，最后一点是送小礼物
如何控制自己情绪：EETA模型，Emotion，Event，Target，Action
《时间管理》的读后感 篇9
莎士比亚曾经说过：“放弃时间的人，时间也会放弃他。”不同的人对待时间的态度不同，就会有截然不同的一生。
利用暑假的时间，我阅读了一些个人提升方面的书籍，《时间管理》就是其中之一。每个人每天拥有的时间都只有24小时，那么，为什么有的人能在这24小时之内按计划完成自己的工作，在工作之余还能用心生活，有时间发展兴趣爱好，让人生拥有更多的可能。而有的人即使是加班加点，每天忙的筋疲力尽，却还是一无所成？
所以时间需要管理，看似一样的时间，如果管理的好，就能让24小时发挥出48小时的效果，可以从容不迫的尽善尽美完成任务。如果不去管理，或者管理的不好，任由时间白白流失，原本的24小时真正利用的可能只有4小时，甚至更少。
时间管理的重要性不言而喻，在书的第一章就列出了一组在我看来十分惊人的数字，那就是人的一生有多少时间？
按照人的平均寿命78岁来看，每过去一年，生命就减少了1/78，78年是936个月，是683748个小时。每个人每天都只有24小时，每个人都只有一生。每一年，每一个月，每一个小时，甚至是每个瞬间都能产生价值。不管你用不用，它都要带走，一分钟都不会多留。
碌碌无为的人最大的错误就是认为我还有时间。
在生命的账户里，每天都会自动存入86400秒，第二天又重新存入，如何消费这些时间决定了我们的人生价值。我们常说时间就是金钱。可时间远比金钱珍贵得多，钱没了可以再赚，而时间却是一去不复返的。
时间看似免费，实则无价，我们不能储存它，只能花费它，不能拥有它，只能使用它。
懂得了时间的珍贵，才能树立正确的时间观，关注未来的时间观、当下享乐主义时间观和过往积极时间观相结合，既能有长远的规划、又能在当下去实践，还可以回顾过去的成就，如此，才能花在真正有价值的事情上，管理好自己的人生。
《二手时间》读后感400字简短
如果说，一本书就是一个台阶，那么在人的一生中将有千万道台阶等着我们去跨越。人的成长离开不开书籍营养的滋养，一个人在读过每一本书之后都会有一些收获和体会，是时候通过写一篇读后感来把作品中的内涵精髓表达出来了。我们从哪些角度来写作品的读后感呢？面对这些问题，小编为大家收集了“《二手时间》读后感400字简短”，敬请阅读，希望小编的分享可以给您提供一些参考。
翻译的不错。一个一直在追问的作家，寻找社会主义的内核。戈尔巴乔夫是美国的秘密代理人，第8页说，我们以石油换内裤，这是没有私人衣物和破烂家具的文明，苏联的文明。
难道咒骂是真实的声音吗？以这样的态度来看戈尔巴乔夫，叶利钦，精神上还拥抱着斯大林。苏联还是伟大的吗？
46页：真正的社会主义需要有理想的人，但是我们没有这种人。理想都是废话和童话。
和中国的老三届和知青一样，在自己的灵魂深处有一种被欺骗的感觉。一种理所当然的东西被剥夺了，他们觉得自己活得不像人。社会主义也好还是戈尔巴乔夫解散了的社会主义也好，是伟大的俄罗斯也好，还是苏联也好。没有任何人满意。我特别想说它是一种声音的巨流河，她是怎么样把小溪画成汪洋大海的，真是一个谜。
用时间来编辫子，得编出什么花来呢？把每一个人的失望和绝望，每个人思想的翻滚，每一个人日常生活的挣扎，每一个人对于古拉格群岛的夹带。
[读后感范文] 《二手时间》读后感1000字word版
读是写的基础，只有读得认真仔细，才能深入理解作品，才能写出“真材实料”。书中蕴含着许多人类的智慧及思想，尤其是那些经典书籍作品。我们读了作品以后，心中常有许多感想，有了想法和感触，为了不让它遗忘，最好是写一篇读书心得。作品读后感究竟该如何写呢？下面是小编为您精选的“[读后感范文] 《二手时间》读后感1000字word版”，欢迎阅读，希望这些可以帮助到大家！
时间裁判！
这本书两天读完，39.5万字，20个故事，越读越难受，一个个鲜活生命都在抱怨着变革带来的苦闷、痛苦。他们本不该把全部精力放在解决一日三餐的问题上，他们很多人有着良好的教育和对生活的追求，但现实却让他们一次次低下头。
其中有两个人的故事让人揪心。
一个是齐梅良·哈布罗维奇·吉纳托夫，鞑靼族，布列斯特要塞的英雄保卫者之一。1941年6月22日清晨，在布列斯特要塞率先抵抗住了希特勒军队的进攻。77岁的吉纳托夫最后一次来布列斯特是在1992年9月，一切都一如既往：他会见了前线的老战友们，在要塞中徜徉良久。当然，他发现游客数量在明显减少。因为已经进入了另一个时代：这个时代的时尚就是抹黑我们的苏维埃的历史和她的英雄们。
他选择了卧轨自杀来面对这个时代，他在遗书中写到：如果我那时在战争中受伤而死，我会知道我是为祖国而牺牲。可是现在，我像狗一样生活。就这样写在我的坟墓上吧，不要以为我是疯子······我宁可站着死去，也不愿意跪着去乞求可悲的补贴，苟延残喘。我不能伸着乞求的手走进坟墓！
压垮他的最后一根稻草似乎是他想在车站找个休息的地方，但却被人撵了出来，因为那是商务贵宾厅。他怎么看也不是一位成功的商人，虽然他是一位伟大的战士。
另一个是马利克娃的故事，和母亲不断流浪，居无定所，像一条狗一样被各种人驱逐，生活的希望一点点被吹灭，母亲最后选择了自杀。而侮辱和欺负过她们的人过得富足体面的生活。
这次国家巨变，也让人群分成三种人：一种逃离到他国，扔掉了一切，和过去彻底隔离；一种转变思想，继续在国内默默活着，寻找可以寻租的空间；最后一种思想拒绝变化，但不得不面对经济上的被边缘化，活的特别痛苦。
看看现在俄罗斯的2018年的GDP为1.66万亿美元，是世界第11大经济体，但广东省的GDP也有1.47万亿美元，已经和俄罗斯差不多了。
有人怀念过去，祈祷那场巨变不应该出现，那苏俄依然是旗帜飘扬，腰杆子很硬的大国。可这仿佛是围城，没有变的希望变，变了的又想不变。
书里面的普通民众是每次变革被碾压的群体，有的时候被做成药引子，用过后就成了药渣。读起来让人后背发凉，因为类似的故事还在上演，演员在变化，但剧本都一样。
我们沉醉在二手爱情，听着二手玫瑰，忘记了我们所处的二手时代，仿佛我们每个人都是自己命运的掌控者，确看不见背后那可以一手掌握的黑色幕布。
时间是一个裁判，每个故事都会多个版本，需要时间来判定故事的好与坏。
我们能等来一个好故事吗？一声叹息。
