工作培训员工心得(精选5篇)。
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工作培训员工心得【篇1】
通过参加10日公司举办的安全生产培训大会,作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员,我受到很大教育,学习甚多,感受颇深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习,我们知道:在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。
一、着眼人的安全心理进行安全教育
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,结合我公司实际,我认为安全教育应抓住以下三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进公司后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应,以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
二、把握人的安全行为贯彻安全制度
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说,因为塑编企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以在工作中要从严要求自己,从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求,深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故责任者;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,以控制异常,减少障碍,防止事故;“实”就是实事求是,夯实基础,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度,我们的工作质量才能得到保证。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;祸根是失职,隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。
三、针对人的事项障碍展开安全活动
安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来,个别员工为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违反操作规程,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因此,我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如:开展安全规章制度教育,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会达到一个新水平。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。近年来,我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作重于泰山,我们要时刻树立“居安思危,警钟常鸣”的忧患意识,用我们的实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想,为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
#307614安全员工作培训心得体会3
一个安全管理人员从入行开始,或多或少都碰到过一些窘境:生产部门为了赶工不遵守安全规定,你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂,很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚,看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,如果领导不参加,基本上就讨论不出什么来了……
一个专业的安全管理人员,当然不可能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业发展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。
那么如何摆脱这样的窘境呢,笔者本着个人的经历,简单谈谈一些心得体会,希望能起到一点抛砖引玉的作用。
明析责任,顺势而为
很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识:以为公司设置了安全管理部门,安全管理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法,貌似'态度很好',但总是'人好被人欺',人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成'狐假虎威',得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位,顺好势。安全责任不清,老话讲:名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。
无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度,管生产必须管安全,企业负责人对整个企业的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则,安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解,如果不了解,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监督或求人办事的,我们提供专业的支持,来帮助各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高。
总而言之,我们是支持和帮助各部门做好安全的,人人都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任,顺势而为,才能让安全管理人员和各部门员工关系更加和谐,不卑不亢,自然从容。
识别需求,树立专业
明确了安全管理的责任后,安全管理人员就要专心从事安全支持工作,那么,如何对各部门进行有效的支持呢,这里笔者要提倡一种服务心态:即把各部门当做自己的客户,我们提供的服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身,你却说奔驰宝马更好,更快,这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理,比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品,你没有组织劳保用品使用方面的培训,反而采取现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求,客户的需求得不到满足,结果当然是彼此间都会有想法了。
现场部门需要安全培训,我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造,不明了安全法规有什么要求,我们就提供这方面的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害,发生事故的风险程度有多高,那安全管理人员就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析,并提供专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患,我们就帮助一起完善检查表,和他们一起进行检查,并对发现的问题进行就事论事的讨论,而不是指责谁没有做好。
从现场部门的角度去理解他们的安全需求并采取相应的行动,会有效地帮助到他们,同时也能够真正树立安全管理人员的专业,日积月累,就会在法律法规,事故分析,风险分析,施工安全,劳保选用,行为安全等等方面成为公司内的行家,是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。
立足本职,放眼全局
因为安全管理人员要跟所有部门打交道,所以有时候会很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法是,多实证,少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了,那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后,再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断,认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重,我们不能为了追求自身的表现或'功绩',仅仅靠现场走几圈,就得出一些结论,进而拿到会议上指责他人的过失,那样太不慎重了,也不是科学理性做事的方法。
但立足本职,有分寸感并不代表着就是小媳妇心态,什么都不敢问,什么都不敢说。安全管理人员的优势在于与所有部门都打交道,更容易具有全局观,也需要我们具有全局观,比如现场噪音大,生产部门需要购置听力防护器材,作为安全管理人员,是不是可以与技术部门去沟通下看是否有可能做些设备减噪措施,从而从根本上解决噪声问题,也让员工更舒服地工作呢?某个承包商施工经常违反安全规定,现场部门花了很大力气去纠正,并要求罚款处理,作为安全管理人员,是不是可以与采购部门沟通,约谈这家承包商的老板,让他认识到施工出事故,老板要赔钱,有可能还被吊销经营许可,让他认识到他有责任去督促施工人员遵守公司安全规定,如果他不做,可能会失掉这份合同。这不是比简单罚款更有效吗?
如果安全管理人员只从自身角度看问题,结果就会发现安全规章制定的越来越多,自己也疲于检查。如果换个角度,从整个公司的全局来做安全管理,那么有多少规章可以通过工艺改进,工程改造,设备更新,安全标识来取代呢?举例来讲,对于转动机械轴,规定转动时不能进行清洁工作,但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能,通过规章制度很难从根本上杜绝隐患,反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。
商业伙伴,创造价值
有了清晰的责任定位,专业的安全技能,恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全管理工作的必要条件,我们仍然需要具备一些技能之外的素养,比如沟通能力等。
世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的,真正的无法调和的矛盾实际上是很少很少的,所以在和他人沟通时,要秉持解决问题而不是要争个长短的心态,毕竟解决问题是对双方都有帮助的,沟通成功的几率也会很大。而如果是去争辩到底谁对谁错,谁应该听谁的,那么无论谁占上风,从公司整体的角度,都无助于公司安全文化的提高,争吵一次,裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度,会出面力挺安全管理人员,但这对企业和谐发展也存在一些负面效果。
笔者较为推崇把安全管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系,企业的基本功能是赚取利润,在企业里大家都围绕这个基本的功能而工作,安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的,那样显得自己太矫情,拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。
商业伙伴的本质是在双方平等的前提下,各自发挥自己的优势,解决共同面对的问题,实现共同的利益。在企业里工作,利润是共同的利益,安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错,而是互相帮助,共同进步。
既然是商业伙伴关系,那么比方生产部门挣钱,安全管理部门就是和生产部门一起在协作创造价值,生产部门创造可以看得见的财富,安全管理部门则帮助控制安全风险,从而减少因为安全事故使得设备损坏,人员伤害,生产停顿而损失的财富。既然我们和其他部门的利益是一致的,大家面对共同的安全问题,那么沟通起来自然顺畅得多,就算一些具体的问题解决上看法不同,但都会在就事论事的沟通下协商解决,其他部门也会更理解安全管理的意义,更有意愿主动地做好安全工作。
以上就是笔者个人对安全管理工作的一点心得,写出来和大家交流,诚恳欢迎同行的批评指正,帮助我把这份工作做好,我想能够减少更多的伤害和事故,是每个安全管理人员心底最美好的愿望。
工作培训员工心得【篇2】
来鸡钵子近一个月的时间,除了学习常规的企业文化和明确岗位职责以外,公司还特意安排每位新人在下属直营店进行一段时间的锻炼,并向新员工说明为什么要下基层学习,以后在本公司中又会有什么样的发展前途等员工关心的问题。
在新街鸡钵子店实习期间,和大部分基层的员工一样。每天九点准时集合开晨会。在主管和经理的带领下做好餐前准备,负责用餐时段各自区域的细节服务直到餐厅打烊,一整天下来,大家都忙得不亦乐乎。这也让新员工对餐饮业尤其是我们鸡钵子的一系列特色服务流程及待人接客的礼节礼仪有了详细的了解和认识。
同时,杨荣总经理会适时安排“练兵”,对员工进行情景演习,并耐心教导员工如何从容地应对突发情况,让整个店内运营秩序有条不紊。除此之外,杨总还经常以身作则,告诉员工餐饮服务行业的宜与忌,尤其强调服务过程中保持热情的微笑是极为重要的。xD63.coM
公司无论是在工作还是平时的生活学习中,都对新员工给予了相当的重视。在培训方面提供了各种学习知识(如企业文化、行为规范等)的机会,在就职方面给他们提供了各种锻炼机会(如轮换岗位、鼓励职业探索等),在工作上上级经理为下级员工提供各种指导和帮助(如介绍工作经验),等等。
无微不至的`照顾和反复夯实的培训让我们体会到了作为鸡钵子员工的无比荣耀感,在这样一个充满阳光和朝气的企业中成长,无异于在自己的人生道路上铺满鲜花的种子,经过时间的检验与磨合,必将在成长的季节收获满园的芳香。
工作培训员工心得【篇3】
保育员工作是幼儿园工作的重要构成部分。保育员是幼儿园重要工种之一,是保育工作的详细实施者。虽说每个幼儿园的工种职责有所差异,但是其基本职责与要求都是一样的,其目的是促进孩子的全面成长,为了能更好的提高本身的各项工作程度。
一、不停学习,总结经验,做好本身的保育工作
社会形态在成长、对保育员不听提出新的要求,这就要求咱们不停学习,不停前进,才能当一位合格的保育员。在工作中,我以幼儿园下达的使命为中心,做到和各位老师和谐相处,学习他们的优点,不断提高本身的保育水平。
二、体贴孩子,热心工作
“爱”是无私的,也是做好保育员的前提,打从我担任了保育员以来,体贴每个孩子,使他们健康快乐的成长。
三、紧密感情好联系,增进家园相互作用
在家园共建方面,要搞好工作,必然要家长的配合。日常我能热忱对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下孩子在家的表现和体贴孩子们的身体状况,家长都觉得非常贴心与亲近。
幼儿园的工作离不开保育员的细心,耐心和爱心。今后我会更加努力学习,不断提高自己的保育水平,为每个幼儿搞好服务。
保育员工作培训心得体会篇6
这次学习感触颇深,收获颇多。感触最深的是x幼儿园非常重视幼儿园的保育工作。保育工作在幼儿园保教工作中占据了重要的位置。她们现在正在探索积极的主动保育工作,主动保育就是通过向家长、教职工宣传科学育儿知识、科学保育的重要性,让幼儿园的教职工、幼儿家长自觉、主动的参与幼儿的保育工作,使保育工作由过去的被动转化为主动保育,真正做到保育、教育并重。
通过本次参观学习,我对于自己的工作有了进一步的认识,保育员的工作与每个幼儿息息相关,它关系到每个幼儿的健康成长。因此,作为保育员都应时刻去关心、照顾他们。如:在生活上、饮食方面等,在今后的工作中,我会更加悉心地照顾幼儿,更好地协助班级老师做好各项保育工作,并着重做好以下几方面的工作:
一、配合老师开展教学活动
配合老师开展各种游戏活动,让老师更好的开展教学活动。协助组织户外活动,作好护理工作(如:上厕所、喝水,适当地增减衣物等。)
二、良好的清洁卫生习惯
养成饭前便后要洗手的好习惯,帮助幼儿学习自己卷衣袖,在老师的指导下会用肥皂洗手。提醒幼儿不咬手指,不把玩具放入口中;会用毛巾洗脸,保持衣服整洁。
三、良好的进餐习惯
指导幼儿安静愉快的进餐,坐姿自然,会正确使用餐具,养成细嚼慢咽的好习惯;并且不挑食、不浪费、不用手抓菜,不掉饭粒,不剩饭菜,不弄脏衣服等。帮助幼儿克服依赖性,培养幼儿的独立性。
四、良好的睡眠习惯及穿脱能力
能安静地就寝,睡姿正确,不蒙头睡,有序的穿脱衣裤、鞋袜等。
五、良好的学习环境
坚持每天的消毒工作:餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒,床上用品勤洗换,保证每月都晒足够的阳光,使幼儿在整洁舒适的环境中成长,为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境。
此外,主动与家长沟通,深入了解观察幼儿,有针对性地与班上其他两位老师共同合作教育幼儿。
在今后的工作中,我将更加投入到保育工作,再接再厉,争取更大的进步!
工作培训员工心得【篇4】
9月23日下午16:00-18:00,给员工做了一场《感恩和工作的关系》的培训。在查看大家交上来的心得体会的时候,感慨颇多,自己也忍不住想表达一下。
员工接近70号人,心得也就丰富多彩:有认真表达的,有敷衍了事的,有长篇娓娓道来的,有短言几句的,感情上有真切表达的,深有感触的,也有无动于衷,没啥感想的;态度上有敷衍了事的,也有认真思考,仔细着笔的;
年后入职的员工大部分都是我招进来的,对照今天他们的表现及当时录用时我给出的意见和评语,我很欣慰。我是一个务实的人,不喜欢巧言令色、偷奸耍滑、态度浮躁、急功近利之人。虽然大家进入公司后,每个人的表现有高有低,但我相信,只要态度端正,大家都是可以成长起来的。
说到此次培训主题,老总给出了一个精辟的总结:知道感恩,就知道怎么做人;知道怎么做人,就知道怎么做事。感恩是塑造人的系统工程,需要长期、常抓不懈的开展。
我是一个很感性的人。逝去的岁月里,有太多太多的事情让我难以忘怀。开心、伤心、绝望、幸福、痛苦、满足、茫然、被人鄙视、被人尊敬、被人嫌弃、被人崇拜、被人讨厌、被人穷追不舍.........人生百味,细细品尝,有幸拥有这么多让我可以回味,让我年轻的生命旅程如此不平凡,这是我需要感恩的。困难磨炼了我的意志,幸福增强了我的自信。友人说我变化颇多,我想这只是生活让我的外部气场更适应社会的生存,内心依然如初。人不应该丢失自己的本性,即使这个社会给了我们太多的理由让我们变化。但一个人思索的时候,都应拥有平静的心态。
我想放纵的歌唱,虽然我五音不全;我想快乐的旋转,虽然我肢体不协调;我想当大尾巴狼,虽然我没有狼的资格;我想幸福的活着,虽然生活里有着不如意;我想......
我想的,不是幻想,而是梦想。我的梦想因为过去的生活让我有了可以支撑的平台来实现梦想,我想......
罢了。不要想。每一天,每一刻,每一个小细节,构成我的人生,等年老的时候,慢慢回想,那么多的回忆,将是我最最宝贵的精神财富。翻开每一个回忆,可以让我快乐一整天。
员工优秀范文剪辑集锦:
一、现在感恩已经成为一种普遍的社会道德。然而,人们可以为一个陌路人点滴帮助而感激不尽 ,却无视朝夕相处的同事、老板的种种恩惠。将一切视之为理所当然,视之为纯粹的雇佣关系 ,这是许多公司老板和员工之间矛盾紧张的原因之一。老板和员工之间并非是对立的,从利益的角度,也许是一种合作共赢的关系;从情感的角度,也许有一份亲情和友谊。
我想这正式咱们这次培训的主要目的。
如果每个员工对公司、对老板都存在感恩之心,那么我相信公司的业绩,公司的团队建设,再上升到公司的管理都是一等一的,曾经看过奥康皮鞋老总给手下员工培训,也看过海尔集团董事长是怎样激励员工,使员工心存感恩的。对于感恩与工作之间,我觉得还是主要在于老板,老板是以个人魅力感动员工呢还是以平时的点点滴滴?怎样让一个员工能够死心塌地的跟着你干,这是作为老板应该具备的素质!
如果仅仅是员工工作--拿到薪资这个流程的话老板与员工永远不可能有真正的感情,更不可能谈什么感恩!
点评:企业文化有时就是一种老板文化!我赞成本文作者所言!
二、来到优府这个大家庭已经一个月过去了,在这我感到同事的关心,团结,就像家的感觉。虽然刚开始有好多的问题不懂,但是我没有退缩,我的伙伴们也没有丢下我。在这段时间里,我逐渐的融入了优府这个大家庭,我感受到了一种力量,一种同事间互相帮助的力量,一种为工作而快乐、因为快乐而工作的氛围。
这些让我明白,我也要以一种积极向上的态度去面对我的工作,同样,我也要以一种感恩的心去回报我的伙伴们和我的优府之家,正是他们,我才有了更强大的勇气和信心去做好我的岗位工作。态度决定一切,我的态度也同样决定了我的道路。我就这样怀着一颗感恩的心,脚踏实地的去工作,只有这样,我相信我才能在我的工作中不断提高自己,锻炼自己。我也相信只要在工作中抱着一颗感恩的心,秉承感恩和忠诚的情怀,化感恩为动力,所有的困难都能迎刃而解。
点评:此文言辞简单,但透露的是真心!态度决定一切,能认识到这一点,相信成功已经离你不远!
三、来公司半年多了,作为公司的一名员工,公司给了我稳定生活的保证,给我提供了工作机会与好的工作环境。公司给我每一个工作平台,都是值得我去感恩的,而我最好的感恩就是在工作中以认真负责的态度去完成公司给我的每一件事。
总之,感恩不仅是一种处世的态度,还是一种做人的'准则,所以我认为,作为一名好的员工要有一份感恩的心才能真正的做好工作,真正的学到自己所需的东西。
点评:话语不多,华丽的辞藻也没有,但朴素的语言有时最能打动人!
四、 首先我个人认为感恩和工作是一种相辅相成的关系,一名员工要有一份感恩的心才能真正的做好工作,真正的学到自己所需的东西,人们常说,做事容易做人难,一个成功的有着高素质的人必须是一个能够海纳百川有着感恩之心的人,怀着感恩的心,才能在工作中寻找乐趣,寻找动机,寻找属于自己的那份梦想,那份成功,公司作为一个个体,它为我们提供了一个可以锻炼自己提升自己从而实现自身价值的平台,我们从这个过程中不仅仅可以解决自己的生活,而且更多的是学会在这个现实社会中生存的能力,也就是专业知识。
其次,我觉得感恩的另一层面就是和同事相处融洽,我们都知道,一个的力量是极其有限的,在现在这个信息化普遍的世界里,一个人摄取的知识肯定有其局限性,而且每个人的社交圈子肯定也各不相同,这样,我们要把一件事情高效的完成就必须团结,力往一处使,追求同一个目标。共进退齐进步!要懂得去尊重他人,在业务方面互帮互助,力求为自己为公司创造较大的效益。
再次,我想感恩更多的来源于是对一份自己喜欢干的工作的虔诚,更多的是对自己工作的一份珍爱,既然我们现在已经来到了这个岗位选择了这么一个社会角色,那么我们就应该把它做好,因为在握看来,每件事每份工作,只要你用心都可以做好。
点评:感想比较多,感情比较丰富。有着这样的心态就没有做不好的事!
五、从上周听完培训后我一直都在想为什么现在抱怨这么多、做什么都要先计较得失,我想还是自己没把心态摆正有些自我而忽略了感恩,心存着感恩就不会事事只想到自己想到结果,心存着感恩就该努力完成我该做的尽力去帮助别人。
无论是从家庭还是工作心里都应该是长存着感恩的心,父母对我的付出是出于爱,我该心存感恩的心接受而不应视为理所应当,同事对我的帮助也是因为朋友情,我更应该心存感激,并且要想着如何尽自己的力量去帮助我的朋友同事。工作中要怀着感恩的心来接受任何挑战,要知道只有相信我领导才会给我工作,同事才会给我分派任务。
在今后的工作和生活中我都要一直保持着感恩的心来度过美好的每一天。
点评:能意识到自身的问题,难能可贵!心态正确与否将决定我们工作(生活)的快乐与否。
六、《感恩的心》这首歌其实我非常非常熟悉,我记得我妈妈过40岁生日的时候我就给她用我五音不全的美妙猪嚎唱过这首歌,所以说这首歌对于我来说,有着很重要的意义。感恩,给我的第一个印象就是伟大无私的母爱,母亲是给予我们生命和启蒙的人,是我们该一辈子照顾和眷恋的人,其实在这里影射我们的企业,亦是如此,企业就像母亲,上帝给了我们“投胎”在优府的机会,而优府“孕育”了我们,只不过每一个孩子长大后都有自己的志向,有的选择留了下来,继续照顾我们的“母亲”,而有的却成为了“不孝子”,其实,人各有志,只要在这里能够得到温暖,得到安全感,那么没有谁会愿意离开对我们有知遇之恩、培养之恩、教导之恩和引导之恩的公司的。
刚开始,在看着邹经理、黄主管以及一位同事跟随着歌曲翩翩起舞的时候,我还觉得有点不好意思,但是当唱到第二段的时候,看着邹经理等三人那样专注的表情,我震撼了,心中疑窦突生,究竟是怎样的制度和规定让自己的员工如此虔诚?是自己那份渴望变强的心?还是公司那份人性化的制度增强了她们的忠诚?这时候,我毫不犹豫地选择了面对,于是我举起了自己的双手,张开了自己的嘴巴,开始和着音乐,和她们一起做起了手语,哼起了歌曲。
也许是这样的感染力吸引了在座的每一位,大家都跟着手舞足蹈唱了起来,这份感染力,除了我的第一份工作之外,我就没有再看到过了,其实我特别想念我的第一份工作,这里的环境和那边有一种别样的相同,公司里的每一个人都非常非常热情,没有小人,或者说好人太多把小人同化或者湮没掉了,这里有一股朝气蓬勃的气息,而且又在本地,又离我家不远,我心底里非常感激有这样的一家公司接纳我,在部门中,所有的同事都非常好相处,大家上班的气氛非常融洽,谈笑着高质量完成各自的工作,这样的工作氛围,正是我所追求的。
对于优府,我始终充满着感恩的心,我相信,在这里我至少可以实现我70%以上的价值,我自信,优府将会成为我职业生涯中的又一个精彩的转折点!!
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后续:这是一篇没有完成的日志。今天整理电脑里的资料的时候发现了此文,整理上来以此纪念。
工作培训员工心得【篇5】
九月的首都北京秋高气爽,处处洋溢着欢庆祖国__华诞的喜庆氛围。在这个特别的时刻,我有幸代表内蒙古超高压供电局参加由集团公司党委组织部举办的20__年度党群专责示范培训班,深感重任在肩,使命光荣。
此次针对基层党务工作者的专题培训内容丰富、形式新颖、师资权威,课程安排有机的将理论学习、参观教育、实操演练相结合,系统全面地对党务工作者从党性修养到党务实践方面进行专项培训,为我们返回工作岗位后能够以点带面,积极配合领导、服务党员群众有力推动各部门党建工作高质量发展出实效,真正发挥示范引领作用奠定了思想基础与技能保障。
从事党务工作以来,虽然也在坚持不懈地学习,但总感到学习的系统性、全面性欠缺,自己的知识结构不够完善,不能完全适应当前党建工作高质量发展新常态的工作的需要,特别是理论功底不够深厚,对一些重大理论和现实问题把握不准,存在一些困惑。此次培训,我带着理论困惑而来,带着实践难题而来,带着工作思考而来。
来自中央党校、北京市委党校等权威专家的讲授没有照本宣科,而是用生动的案例阐述理论的本质、用鲜活有温度的语言对我们进行党性修养再提升。不论是中央党校任伟博士以“大数据”为依据讲授的党史、新中国成立史,还是北京市委党校涂清华教授以问题为导对《中国共产党党员教育管理工作条例》、《中国共产党支部工作条例》的解读,专家对每个知识点声声入耳,句句走心的讲解让我茅塞顿开,解开了心中的疑虑、工作中的困惑,更深层次了解了自己所从事党务工作的意义,同时也更明显看到了自己对标一名合格党务工作者存在的差距,明确今后工作的目标和方向。
在天安门广场,当看到国旗护卫队的战士跨着整齐划一的步伐走出天安门城楼守卫着国旗走过金水桥穿过长安街的那一刻,当身临其境高唱国歌行注目礼感受五星红旗升上旗杆顶的那一瞬间,一股强烈的感情涌上心头,那是作为一名中华儿女、一名普通共产党员的发自肺腑自豪感。当面对雄伟高耸的人民英雄纪念碑,望着纪念碑底座上描绘虎门销烟、金田起义、武昌起义等八座汉白玉大型浮雕仿佛能把我带回到那个革命先辈前赴后继用理想信念与热血生命争取民族独立人民解放的年代。一代人有一代人的历史担当,志当存高远,吾辈当自强,在实现中华民族伟大复兴中国梦的征程中我们都是追梦人。作为一名基层党务工作者唯有在今后的工作中以实际行动弘扬、传承革命先烈的伟大精神和优良传统,以扎实业绩干事创业,在工作岗位上作出应有的贡献就是对革命前辈最好的告慰。
培训机会难能可贵,我将把这短短五天的学习经历化作人生路上的加油站,干事创业的助推器。回到岗位上后,我要把学习作为终生的一种理念,把此次学习的丰硕收获转化为继续前行的不竭动力。秉承静修致知、砥学敦行的学习理念,不断提高政治素质和专业能力,在思考和探索中工作中的每一项难题,在实践中不断提升自己的业务技能水平,知行合一、久久为功,为实现“全新责任蒙电”高质量发展的目标贡献一名合格党务工作者应有的力量。