[精品]寻找黑骑士读书心得。
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我读了杨红缨阿姨写的《笑猫日记》之《寻找黑骑士》后,被三宝的行为深深地感动了,这本书讲了这样一个故事……
三宝要寻找朋友,它想找为了帮助别人而瘸腿的黑骑士狗作为朋友,于是,它和爸爸还有球球老老鼠出发了。一路上,它遇到了许多趣事和困难,也认识了许多朋友,最终找到了黑骑士,并和它成为了好朋友。
我被三宝这种为达目标而坚持不懈的精神深深打动了,因为我就是一个容易在困难面前却步的人,有时候遇到难一点的题目我就会发点小脾气,或者等着妈妈指导我,其实,有很多题只要我耐心地再想一想我是完全可以做出来的,只是我没有坚持去做。我想:在以后的学习和生活中,不能因为小小的困难就低头,就停步不前,只要坚持努力,没有困难是不能克服的。
这本书既感化了我,又让我学到了人生哲理,它就好像一盏明灯照亮了我前进的方向。
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今日感悟: 读《寻找黑骑士》有感例文
当我们阅读文章产生了理解或者感触时,我们可以用笔纸进行简单的记录。写心得体会可以将自己的感悟条理化,可以借鉴的心得体会有哪些呢?小编收集并整理了“今日感悟: 读《寻找黑骑士》有感例文”,供您参考,希望能够帮助到大家。
《寻找黑骑士》主要讲了:三只小猫到翠湖公园里开交友会,胖头交了一个酒肉朋友,二丫则交了个虚假的朋友,三宝交了一个没孝心的朋友。最后三只小猫和朋友绝交,三宝要寻找真心的朋友——一只叫黑骑士的拉布多寻回犬。三宝一行人跑了东郊、南郊、北郊,都找不到黑骑士。最后在小白房里,也就是调琴师的.家,中秋节的晚上,黑骑士和三宝相见了。
看了这本书,我有所感悟,并反省了昨天做的事情:我和好朋友玩,不小心弄脏了他的衣服,他要我擦干净,我却叫他回家用洗衣机洗干净,他生气了,最后谁也不理谁。看完这个故事后,我仔细想了想,其实自己也有错,于是我亲自到他家道歉。原来他早就忘了这件事,这样一来,我们又做回了好朋友。我想好朋友之间就应该大方,不能太斤斤计较,这样友谊才能天长地久。
[参考]寻找黑骑士读书笔记500字精选
古语言:一月不读书,耳目失清爽。人的成长离开不开书籍营养的滋养,在阅读相关作品后可以学到很多,扩充自己的知识库,为了以后回想起当初阅读时的感想,我们可以写一篇读书笔记,那么,你有没有收集优秀的读书笔记呢?经过搜索和整理,心得体会大全的编辑为大家呈上寻找黑骑士读书笔记,相信你能从本文中找到需要的内容。
寻找黑骑士读书笔记 篇1
读书笔记范文:《寻找黑骑士》读书笔记
作者:杨红樱
出版社:明天出版社
阅读时间:xx.02.15
阅读方式:自主阅读
好词我喜欢:
其乐融融不相上下同仇敌忾莫名其妙痛心疾首掉以轻心大祸临头抱憾终身此言差矣功德圆满心旷神怡
艳阳高照三言两语不无道理狼吞虎咽异口同声万丈深渊
翻来覆去风雨无阻不见不散心烦意乱幸灾乐祸哼哼唧唧
趾高气扬冰雪聪明闷闷不乐熊熊燃烧神魂颠倒大哭小叫
万紫千红万万不可智勇双全心肠歹毒神出鬼没言归正传
一本正经恩重如山忘乎所以纵身一跳四仰八叉萎靡不振
酒肉朋友毫无意义辗转反侧黑白相间生不如死不可限量
记忆犹新一时冲动不知不觉毫不客气一生一世抱憾终身
遮风挡雨历经沧桑耀武扬威闷闷不乐秋高气爽言归正传种善应得善果种恶应得恶果一寸光阴一寸金多行不义必自毙久久不能平静近朱者赤近墨者遇良友而不交
好词我会用
寻找黑骑士读书笔记 篇2
这本书描述了:在不知不觉中,笑猫和虎皮猫的三个小孩子长大了,到了该交朋友的年龄了,而他们在交友会上,都没有交到一个真正的朋友。胖头交了一个酒肉朋友,二丫交到了一个虚伪的朋友,三宝交了个没有孝心的朋友。但过了一阵子,三宝却说要出门远行,寻找他真正的朋友黑骑士。在路程中,他们遇到了势利眼黑狼、忘恩负义的黑狮,还有自卑和爱撒谎的黑狐。但这些都不是三宝要寻找的好朋友,但在树林里的一间小木屋里,他们找到了一只调琴师的导盲犬,他所做的行为都像黑骑士搜救人们一样。就在这天晚上,他终于见到了他的好朋友黑骑士,并回去告诉他们这个好消息。
从这本书中我明白了:我们要谨慎的交友,要交一些能以他作为榜样的朋友。也不能从外表来判断一个人,要从他的性格上来判断这朋友该不该交,才能从中获得一个真正的朋友。
寻找黑骑士读书笔记 篇3
日子一天又一天从指尖滑过,小猫们都该交朋友了,交友会中小猫们交到了朋友,可是发现,它们并不是真正的朋友。
三宝交到了一个不孝顺的小猫山姆,发现后就果断地绝交了;胖头交到了一个酒肉朋友,没带东西吃就绝交了;二丫一直一味地模仿,笑猫的朋友菲娜开导它只有自然的才是最美的。一片树叶在秋风中落下时,三宝决心离家,寻找真正的良师益友黑骑士,笑猫和球球老老鼠陪它踏上旅程在相似的黑色拉布拉多犬中,北郊有自卑又爱撒谎的黑狐,南郊有工厂的势利眼黑狼,东郊有忘恩负义的黑狮,直到有一天,它们遇见了西郊勤勤恳恳、任劳任怨的导盲犬,在中秋节时,三宝和黑骑士重逢了,三宝和黑骑士不需要山盟海誓,天上的月亮会为它们作证,它们是一生一世的好朋友。
《寻找黑骑士》读后感我明白了,朋友不在多,在我们人生中,真正的好朋友往往没几个,所以真正的好朋友要用心感受,我明白了近朱者赤,近墨者黑的道理。
寻找黑骑士读书笔记 篇4
这个假期我看了《笑猫日记》之《寻找黑骑士》。
这本书的大概内容是,笑猫和虎皮猫的三个孩子交朋友,胖头交了一个酒肉朋友,二丫交了一个很潮,很时尚的朋友,三宝交的朋友是一个没有孝心的汤姆。可是这三个朋友都是一些有不良嗜好的猫,所以不久之后他们就和这三个朋友绝交了。三宝想起了一个最最要好的朋友,那就是黑骑士。黑骑士是一只搜救犬,它曾经在一场地震中救了三宝一家人,可黑骑士也因为在那场地震中被废墟里的石头砸到,变成了一只残疾狗。于是爸爸笑猫、三宝和球球老老鼠就一起踏上了寻找黑骑士之旅。他们从南方到东方,从东方到北方,又从北方到西方,最后终于在西方找到了黑骑士。我非常喜欢小猫三宝,因为三宝是一只不畏艰辛,吃苦耐劳的猫。这本书让我明白了友情是破坏不了的,俗话说:海内存知己,天涯若比邻。我们一定要珍惜友情,真心对待朋友,才有更好的未来!
最新感悟: 读《寻找黑骑士》有感其七
当一个事情对你产生启迪时,大家可以将自己的收获记录下来。总结自己的心得体会能帮助自己认识一个新事物,自己的心得体会如何写呢?小编经过搜集和处理,为您提供最新感悟: 读《寻找黑骑士》有感其七,仅供参考,大家一起来看看吧。
这本书讲述了笑猫的孩子——三宝去找朋友的故事。三宝一开始都交了一些不好的朋友,如:自卑并爱撒谎的黑狐、势利眼的黑狼、忘恩负义的黑狮……但是后来但三宝醒悟过来后,基本都和这些朋友绝交了。之后,三宝决定离家出走去寻找他的好朋友——黑骑士。经历了很多事情后,也吃过了很多的苦头。终于找到黑骑士。这一次的旅行让三宝获益良多,让他成长了!
读完整本书后。我受到的启发是:在往后的生活中我一定要交很多的朋友,但是在交朋友的过程中,我要仔细的选择,因为“近朱者赤,近墨者黑!”每个人都拥有自己的优点和缺点,我们在交朋友的时候一定要发扬大家的优点,改正自己的缺点。对朋友要诚实,不能自私,不能势利眼,不能做酒肉朋友。达到快乐交友,快乐学习的目的!
读书笔记寻找黑骑士600字3篇
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读书笔记寻找黑骑士(篇1)
《笑猫日记》是大家都熟悉不过的吧!没错,它就是大家最喜欢的大作家——杨红樱,精心打造的。其中《笑猫日记·寻找黑骑士》的友情深深印在了我的心上!
《笑猫日记·寻找黑骑士》这本书主要讲了三宝在寻找身在异国又多年未见的好友黑骑士时,经历了千辛万苦,仍坚持不懈,永不放弃,最终找到正为盲人导盲的黑骑士的故事。
三宝最终得以找到黑骑士,是这友情不断地激励着三宝前进!因为三宝的心中永远铭记着:骑士在等着我,我一定要找到它!如果我是文中的主人公,三宝。我也会像三宝一样,不停地寻找黑骑士。不论有多困难,不论要经历多少苦,不论黑骑士是否在这人间,我都要用我最大的努力去寻找黑骑士,既使我已精疲力尽。黑骑士是我最好的朋友,谁也改变不了我们之间的友情!
就像“桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情。”就写了李白和汪伦之间的友情!对啊!这永远的友情比三千尺还深,比长江还长,比所有事情都重要。友情是谁也改变不了的!
就像我和我的好朋友,碧碧。她和我的感情非常深厚!很久之前,她问我的生日在哪时候,于是我就告诉了她。但是,到我生日那天,我并没有让她知道,而她却给我精心准备了礼物。这让我非常感动,眼睛也湿润了!
这永远的友情谁人能改变?
读书笔记寻找黑骑士(篇2)
看了《寻找黑骑士》,我要学三宝坚持不懈的精神,我们班的同学做例子吧。XXX同学以前成绩老是提不上来,他的妈妈不嫌他成绩差,每天他都要做练习题,奇迹发生了,这个学期的期末考试,他竟然考了分!这让班里的同学不可思议。值得我尊敬的是彪悍猫,因为他工作时很认真,可是他有可怕的缺点。因为他有缺点,所以他没有朋友,那个缺点是他见到喜欢的就要别人做他的朋友。
在这里我和彪悍猫说,你想有朋友,必须不能强烈要求别人做你朋友,见到朋友有困难,你就要帮助朋友,这样,你就有朋友了。还有公爵和黑骑士,公爵是一只金毛寻回犬,他在一场大地震,救出一批人,他在救最后一个人的时候被一块石头砸伤了身子,已经变成重伤。一位年轻的军人,看到公爵生不如死的样子,不忍心他受折磨,于是拿起枪把公爵打死了。黑骑士是一只拉布拉多寻回犬,它在大地震救出了七八个人,因此被大石头砸伤了脚。你们真是英雄啊!救出了那么多人。黑狐欺骗大家,根本不配做英雄。
黑狼更过分,竟然咬伤工人。读到这时候,我气得头发都竖起来了。三宝它决定找一生一世的朋友,那就是黑骑士。
读书笔记寻找黑骑士(篇3)
期末考试后,教师让买寒假作业,妈妈因为上班没时间,就给了我二十元钱,让姑姑带我去买,于是我和姑姑来到了图书城。买完寒假作业钱还没用完,于是我自作主张的买了一本最新出版的《笑猫日记》之《寻找黑骑士》。
回到家,我就迫不及待的看了起来。这本书的主要资料是:在夏末秋初的一个交流会上笑猫的孩子们个个都交到了他们自认为很好的朋友,之后他们形影不离每一天和朋友们呆在一齐,可是过了一段时间之后,他们又都觉得他们交的朋友不是梦想中的朋友。可是无论是动物还是人类都得有自我的朋友,不是吗?于是笑猫和球球老老鼠想帮忙孩子们找到自我心中的好朋友,因为他们觉得“交友不慎,会抱憾终生。”于是他们就陪笑猫的孩子三宝去寻找三宝认为最值得交的朋友——汶川大地震中的拉布拉多寻回搜救犬黑骑士。最终他们历经曲折最终找到了已经当导盲犬的黑骑士。
读了这个故事,我明白了:交朋友真的很重要,要想自我优秀,就要和品格优秀的人做朋友,不然真的是交友不慎抱憾终身。另外,我们在下定一个目标之后,必须要为了自我心中的梦想,不放弃,不怕任何困难,这样我们才会品尝自我收获胜利的喜悦!
那么,亲爱的朋友们,为了我们心中的梦想,一齐出发吧!
[精品]阿米巴经营读书心得1000字
当我们对做某件事有了经验时,可以通过写心得体会代替那个时候的情绪心得体会体现了自我独立的思考。那么怎样写心得体会才能更有感染力呢?心得体会大全小编花时间特意编辑了阿米巴经营读书心得,供你参考和使用,请收藏和分享。
阿米巴经营读书心得 篇1
我之前不知道《阿米巴经营》这本书,现在读了这本书,让我明白,每个人都是团队中不可分割的部分,
《阿米巴经营》读后感600字。只要给予每一位员工一个应有的责任感,就能够激发出员工们的激情与热情。阿米巴指的是工厂、车间中形成的最小基层组织,也就是最小的工作单位,一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工。每人都从属于自己的阿米巴小组,根据工作内容分配的不同,形成独立的利润中心。阿米巴经营是一种全员参与型的经营体系,每位员工只要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标,在各自岗位上为达到目标而不懈努力,在当中实现自我。通过成本管理,想方设法把实际成本做到比标准更低,以最少费用创造最大价值,以达到附加值的最大化。这样既提高了员工的成本意识和经营头脑,又提高了员工的职业理论和个人素质,将阿米巴塑造成一个不断挑战的创造性团队。传统的成本管理主角在产品,即是物;而阿米巴经营提示了以最少费用换取最大销售额的绞尽脑汁的人的团队,这才是可以创造的无限附加值。员工的发展放在首位,也就是把造就自由的、追求一刻接一刻极致的整体人放在首位,这是稻盛和夫最大的秘密,也是阿米巴经营的最大成效。稻盛和夫先生创立的日本京瓷公司的经营理念是应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。由此京瓷明确了其存在的意义。员工也把京瓷当作自己的公司,把自己当作一个经营者而努力工作。因此稻盛和夫与员工的关系不是经营者与工人的关系,而是为了同一个目的而不惜任何努力的同志,在全体员工中萌生了真正的伙伴意识。所以由此不难看出,一个公司的经营理念和经营哲学往往会对员工工作的积极性有很大的影响。阿米巴经营就是现实全体参与经营,凝聚全体员工力量的经营管理系统,更要有一套能使全体员工毫无疑义地全力埋头工作的经营理念和经营哲学
阿米巴经营读书心得 篇2
读书之《阿米巴经营》读后感1000字:
最近半年公司组织读书分享会,重点研读和分享了阿米巴经营系列的书籍,听了同事们分享和自己的阅读,收获不少。一个企业的管理模式,不亚于对于一个国家的经济制度,纵观世界格局,发达国家都是有一个科学的、健全的经济制度,所以阿米巴经营模式,对于我们公司来说是一个值得学习的管理模式。
全员参与提高效率:
阿米巴经营模式提倡的量化分权、全员参与能够极大的提高公司的执行效率,提高员工的积极性;让每一个员工都认真、积极的参与到公司的发展中来。
它提倡的这个思想,让我想起中国古代就有一个全员参与、极其认真的工程:元末至正二十六年,朱元璋攻占南京,并以此为根据地,在这里修建了坚固的城墙,作为以后大明朝的国都,开始一场雄伟的事业,众所周知,修建城墙是一件非常浩大的工程,非常不容易,但是在修建城墙的过程中存在很大的问题,就是质量问题,朱元璋想如果在修建城墙的过程中如果有人偷工减料怎么办?一番苦思冥想,他终于想出了一个好办法,让每个工匠还有地方的府、州、县、的官员的名字都刻在城砖上,万一以后出现质量问题,就按照名字追究责任。正是这个法令才成就了如今质量最牛的城墙,城墙坚固屹立了700年了,现在我们去南京旅游依然可以看到城墙坚固如初,非常雄伟。
每名员工都是经营的主角:
阿米巴经营模式提倡的让第一线的每一位员工都能成为主角,提高员工的主人翁意识。因为有的企业特别是大企业,很多员工都不知道自己每天到底工作是干什么,不清楚到底一天干下来为公司创造多少价值,因为自己对本身的意识就是一个螺丝钉。读后感·做管理的经营者很容易忽视掉员工的这个意识,所以阿米巴就特别强调此项,特别引进“单位时间核算表”自己的经营哲学移植到每一个阿米巴的成员中去,让每一位员工都是经营的主角。
美军就特别注重前线士兵的建议,在抗美援朝战争中,美国指挥官李奇微正是通过前线士兵反映我们志愿军的每次进攻后勤补给只能维持7天左右,一旦到了七天,就会就地防御或撤退整休!发现了我们的“礼拜攻势”;后来美军利用志愿军这个弱点,给志愿军造成了很大的损失。
对于阿米巴经营模式我们要学习到他的核心内容和思想,让公司的每一个员工都参与进来,把这个模式落到实处,我们公司一定会发展的越来越强大,越来越美好!
阿米巴经营读书心得 篇3
“阿米巴”又叫变形虫,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定。因此,“阿米巴”最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。
阿米巴经营模式是稻盛和夫经营哲学的两大支柱之一(另一个是京瓷会计学),是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中起来予以解决的经营模式。其具体做法是将整个公司分割成许多个被称为“阿米巴”的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的'利润中心,按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。每个阿米巴都是一个独立的利润中心,集生产、会计、经营于一体,就像一个中小企业那样活动,所有经营上的事情都由他们自行运作。
阿米巴模式要求每个人都具备经营意识和成本意识,让各个环节的管理者站在一定高度上看待自己经营的“企业”。研发或生产本身不再是目的,让市场接受并创造出效益才是目标。这里提到的“市场”,其含义比较复杂,有可能是面向客户的营销市场,也有可能是其他工作环节的阿米巴组织,总之,要卖出产品,控制成本,实现盈利。
要实施阿米巴模式,企业需要做很多项准备。首要条件是自上而下的观念转变、具备合理的经营意识并渗透于工作的每个细节:没有了纯粹的生产者或者纯粹的经营者,连生产也变成了经营的组成部分。全员参与,为确保打开市场,要关注品质、研究市场;为确保盈利,策划和总结工作随时都要做投入产出分析。
具备经营意识并不等于经营落了地,还要建立规矩。制度、流程、记录、规范一应俱全。组织架构清晰,协同与联动机制健全,员工清楚该做什么。
体现信任与尊重。阿米巴模式是基于对员工的信任而把每个组织的运营托付给员工,从而建立起一种朝着共同目标努力的强有力的合作关系。基于信任、肯定、尊重、激励才容易调动起员工的内动力,这是阿米巴经营模式能够激发所有员工主动精神的重要原因。
阿米巴经营读书心得 篇4
首次阅读稻盛和夫先生的书大概是在二十左右,为了打赌我可以看懂,一口气读完了《活法》事实证明我并没有看懂…多年之后再想翻阅此书已送故人!
读过并非懂得的阿米巴经营给我印象最深刻的要数这段话:"对起初我为了实现一个技术人员的梦想而创办公司,但一旦公司成立之后,员工们是将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及家庭的生活,并为其谋幸福,而我必须带头为员工谋幸福,这就是我的使命"企业的经营最初以为财富积累为目的,而当企业做大之后有多少企业以:"追求员工物质和精神两方面的幸福的同时,为人类和社会的发展与发展做出去贡献?"
阿米巴经营是指:将组织分成小的单位,通过于市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现"全员参与"的经营方式。
一、阿米巴经营大致有以下三个目的
1、提高全员的核算意识,贯彻"销售最大化、费用最小化"。
为提高全员核算意识,贯彻:"销售最大化,费用最小化"确立与市场挂钩的部门核算制度,稻盛采取了内部购销制度。我们往往认为销售部门是盈利中心而制造部门是成本中心,所以由销售部门来管理利润(这也是中国大部分企业销售部都比较牛皮哄哄的原因),而在稻盛看来,库存管理责任在销售,制造部门才是利润的源泉,部门收入的做法如下:假设60元成本的产品用100元单价销售10000个,销售额就是100万,销售部门提取10%的佣金10万元作为销售部门收入,而100万减去60万成本再减去10万佣金就剩30万是制造部门的收入;但是市场竞争激烈,该产品的售价跌到90元一个,那销售额为90万,成本不变的情况下制造部门的收入只有21万,立刻减少了9万元收入。也就是说一旦售价发生变动,制造部门就会清楚对自身部门的核算产生多大的影响,于是努力降低成本使核算恢复到原有水平,钻研创新,想尽一切办法,在增加销售的同时,不断地、彻底地削减费用,这就是经验的原则。
2、培养具有经营意识的人才。
培养具有经营意识的人才是阿米巴经营的最终的经营目的,这也是阿米巴经营与其他的经营模式所不同的地方。通过经营会计,以及部门之间的内部交易,实现培养员工的经营者意识这一目的。
3、实现全员共同参与。
全员经营不单单是口号、形式,而是映入人心,落实到工作中的"作风"。企业与人员不单单只是雇佣关系,而是Partner和利益共同体。为了使全员经营而非劳资对立,反复思考得以结论:"经营者应该尊重劳动者的立场和权利;劳动者应该和经营者一起考虑整个公司的利益,为公司做贡献。"同时提出理念共有、信息共有,让全体员工在工作中感受到工作的价值,体验成就感。
对于"Master plan"应该是基于公司的整体方针和各事业部的方针,通过反复进行严密的模拟测算制定出来的,从内心认同自己最终提出的方针和目标,将它作为自己努力的方向,鼓足干劲,付诸实践。当你24小时都在思考的时候,这个愿望就会渗透到潜意识,而这种渗透到潜意识的强烈而持久的愿望才能是达成"Master plan"的原动力,只有领导人怀有火一般的强烈愿望和使命感,并反反复复地向部下倾诉:"Master plan"才能真正成为全体员工的共同目标。
企业和员工应当拥有共同的事业目的和判断的基准,经营理念共有、信息共有,就能提高员工的经营意识,让全体员工在工作中感觉到工作的价值,体验成就感、存在感!
二、支撑阿米巴经营的经营哲学
阿米巴经营中,每个阿米巴都在提升"单位时间附加值"而不懈,"增加销售额(生产)、"消减经费"、"缩短时间"。
1、定价及经营
销售部应对市场信息进行收集及分析,正确把握市场和竞争对手的动向,在正确认识自己的产品的价值基础上,决定价格。
2、定价与降本的联动
在定价的那一刻就要思考降低成本方法,降低成本你并非降低质量!
3、应对市场变动,经营者的使命感必不可缺
经营者的使命是创造"利润"无论市场如何动荡、产品价格如何波动,都要想出利润点。
4、能力要用将来进行时
以"能力要用将来时"进行挑战努力努力克服困难,无论如何让梦想成真!抱着强烈的愿望,付出不懈的努力。
5、追求事业的持续性
6、销售与制造(产品)共同发展
销售部门和制造部门必须尽可能的频繁地进行信息交换,充分地沟通交流,相互协作,共同发展。
7、不断从事创造性的工作
在市场开拓中不断挑战,在产品中不断创新,在管理中不断思考改进,在意识中不断进取!
8、设定目标
根据同比、环比设定年度目标,既要有所增长,又要跳跃可触到,再将年度分解到月,并跟团队达成共识,明确各自具体的任务和目标。
9、每个阿米巴(部门)都要做强
通过各个阿米巴的勤奋努力,提高各自的经营效益,从而提升公司整体效益。
10、具备"公司整体"意识
每个阿米巴的成功不与公司整体的繁荣相矛盾,只有一个部门好,公司不好是毫无意义的.,阿米巴长必须抱有守护自己的部门、并让其成长发展的强烈使命感。
把哲学融入经营管理中,理解所行之目的,才能寻根溯源,最终修成正果…今天竭尽全力了,就能看到明天,这个月拼命工作,就能看到下个月,今年竭尽全力,就能看到明年,相信我们的每天全力以赴定能换来明天的精彩辉煌!
阿米巴经营读书心得 篇5
久仰大名,但是初度,感觉并不陌生。因为似乎现在很多中国企业,都是这样来做的,大企业内部分解成若干小团队,独立核算。海尔是典型的例子,自己对自己的团队项目盈利负责。所以,并不是说阿米巴经营有问题,是我们很多人理解的有问题。
试想,如果仅仅靠读一本书,就能拿来使用,然后建立合理的阿米巴团队,那商业也太简单了,一个伟大的管理模式的学习也太简单了。实际上,任何理论,都不是一本书就能解决的。一本书,只是一个启蒙,让我们初步了解它的概况,然后开启进一步学习。从这个角度讲,这本书是合格的,但是,遗憾的是,也仅仅是启蒙,并没有更深入的感想和管路上技巧性的内容。
管理咨询公司及咨询顾问,对于一个企业是非常有用的,记得当初华为花了很多钱请IBM设计管理方式,成就了华为后来的腾飞,阿米巴管理咨询团队,也帮助了很多企业实现了绩效的增长。所以,如果有可能,进咨询公司工作是一个很好的学习一种管理思维的方式,还有一种方式,是聘请咨询顾问帮助公司来实现管理方式的改进。
在中国,有盛和墅,准备参加,然后进一步学习阿米巴经营及相关管理思维。
实际上本书虽然在实质性的方法上并没有具体建议,但是在思想上,仍然有借鉴意义,例如,书中介绍,成功=能力x热情x思维方式,其中思维方式是100~100分,思维方式直接决定一个人能否取得成功,取得多少成绩。你对待事物是积极的,你就是正向的,就能取得正向的成就,反之亦然。
其实,何止是工作,生活同样如此,思维方式决定着一个人是否过的快乐、充实和幸福。
有时候很敬佩日本人,他们对生活,对工作,甚至是对生命充满着敬畏,怀有一颗崇高的使命感来对待一切。这是我们现在所缺乏的一个敬畏之心。
阿米巴经营读书心得 篇6
学习了稻盛和夫的《阿米巴经营》一书后,我了解到,日本经营之圣稻盛和夫以神话般的传奇,在40年中创立了京瓷公司和第二电电两家世界500强企业,阿米巴式管理解决了很多企业共同存在的问题。
阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”,这一原则是单位时光核算制的基础,经营的根本就是在向客户供给产品和服务时,必须防止浪费、削减开支。该观点与中国兵器北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司推行的“三化”工作具有共通之处,都是经过全员参与,关注细节,开源节流的方式实现企业经营成本最小化,收益最大化。
阿米巴经营的核心方法是把企业划分为一个个独立核算、自我经营的成本、利润核算单元,运用单位时光核算的管理会计模式,便于贯彻公司的经营目标,指明发展方向,使各“阿米巴”及时了解市场变化,调节经营管理策略,培养员工的经营竞争意识,激发全体员工的工作热情,最大限度提高营业收入,减少支出和浪费,从而实现企业快速发展,创造较高的收益。作为公司员工,我从这一经营方式中领悟到的是,作为个体的员工是企业这个团体的小“阿米巴”,员工个人创造的价值与企业的最大化收益密切相关,这需要我们经过学习,不断提高个人技术水平与素养,进而提升个体这个小阿米巴的价值创造本事。
阿米巴经营的核算思路类似家庭收支,让员工更容易理解,采用的收付方式是用总收入扣除花销得出利润,再除以总的劳动时光,作为衡量核算的指标,让员工更加直观地了解自我每小时创造的附加价值,从而反映经营状况,准确评判员工为企业做出的贡献。企业以直观的方式将经营盈亏呈现给员工,使员工更方便、更善于衡量出自我工作的效率及优缺点,了解自我的工作付出是否真正实现了对应的价值,发现问题点,持续改善。工作中有人创造出高额的收益,有人碌碌无为,有的人消耗了时光、物质,却让企业蒙亏。企业发展需要的是能够看得见的收益,作为员工经过直观评估,自我定位,优者能够更优,有差距者能够及时改善,每一位员工的提升都有益于企业的发展。应对20xx年机遇和挑战并存的形势,我们必须不懈努力,树立危机意识,成本意识和市场先行的观念,携手共进,共同为企业创造良好的发展前景。
《阿米巴经营》一书使我更加深刻地体会到优秀员工和普通员工的不一样之处就在于树立主人翁意识,不满于现状,寻求更有效、更切实的,能够为公司创造价值工作方法,以及在自我从事的岗位上,发挥最大作用,为公司贡献力量的精神境界和行动力。
阿米巴经营读书心得 篇7
核心理念就是让所有员工都参与到企业经营里,真正的认同企业,当成自己的事业来做,而非传统的打工心态!
领导必须对下属的心理有敏锐的洞察力!
【阿米巴经营理论】1️⃣原则:销售最大化、成本最小化
2️⃣特征:
公司内买卖
全员参与经营
权利与责任并存
3️⃣定义:将企业分成若干个独立完成单一业务且独立核算的单位,具有自己明确的意志和目标,他是一个自给自足能独立存活并且不断自我成长的组织。
4️⃣方法:
划分小团队,明确其职能
公司内部独立经营,独立财务核算用市场价格而非成本价格进行定价,在公司内买卖用“销售最大化、成本最小化”理念将利润最大化
5️⃣优势:
提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,提高执行力,为企业快速培养人才;
能够清晰了解哪个环节存在问题,及时做出正确决策,降低企业经营的风险;
把大企业化小经营,能够让企业保持大企业规模优势的同时,具备小企业的灵活性、创造力;
看清本质和内在原因,不要单纯的模仿表面工作。
结合自身的时代、行业特点及员工心理特性制定最优的制度规则。
说到底还是要大限度的激发每个人的能量,提高自驱力,让员工自愿参与!
[心得模板] 《寻找时间的人》读书心得感悟
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《寻找时间的人》是爱尔兰著名作家凯特.汤普森的杰出小说.讲述了主人公吉吉利迪为妈妈买时间作为生日礼物的一本关于时间,音乐,亲情和人性的故事。
读了这本书,跟随着吉吉走完这次旅程.也许,更多的人会重新思考时间的定义和它的价值。
每个人,一天到晚,披霜带月,都在为自己的生存忙碌着.可往往到人寿终正寝的时候,还在不断罗列着自己还未来得及完成的心愿,最好只好郁郁而终。
时间去哪儿了?是谁偷走了时间?几千年来,帝王们都在为自己有限的生命而忙碌着,炼长生不老药,吃长生不老丹,希望自己的青春永恒.可想而知,这些只不过是徒劳而已。
时间越来越短了.在人们的忙碌的指间流逝。往往等想追赶时间的人醒悟过来,时间已到了千里之外.天又黑了!往往觉得喝一杯水的时间就已过了很久很久.书中的吉吉也为此郁闷了很久很久,但他最终找到了一块永恒之地---特纳奥格.这只是书中作者美好的遐想,现实生活中,可能吗?
除夕,一年的最后一天,20xx年的尾声,在午夜12点的钟声响起的那一刻,就意味着过去.告别20xx,迎接20xx,就在这一刻,在这一瞬间,我们跨越了365天。等回过神来,太阳已高高挂在了东方。鞭炮声声,辞旧迎新!
我19岁了.在我生命的第19个站点,回头望望我曾走过的18个岁月.发现,竟忘却了我曾做过的事,因为时间冲淡了一切.18个春夏秋冬仿佛就在昨天.人生中的18岁花季毫无留恋地告别了我,而我却还沉浸在无限的幻想中.....
我,很羡慕书中的吉吉,因为在他的世界还有一块时间停止的宝地.但最后他却选择了回到他原来的世界.为什么?
时间只是瞬间.那永恒之地仅仅只是心中美好的回忆.因为只有记忆中的时间是定格的.现实中的我们该梦醒了,时间是不可能买到的,要想拥有足够的时间,那只有像鲁迅先生说地那样:"时间就像海绵中的水,只有靠挤."
请珍爱时间吧!瞬间的时间也足以让你享受完美的生活!