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高效能人士的七个习惯读书笔记

发表时间:2023-05-07

高效能人士的七个习惯读书笔记6篇。

当我们产生了一些感悟,我们会将自己的思想改变进行一个记录。通过心得体会可以看出自己的思想方面的成长,什么样的心得体会比较高质量?为满足您的需求,小编特地编辑了“高效能人士的七个习惯读书笔记6篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

高效能人士的七个习惯读书笔记(篇1)

在美国《高效能人士的七个习惯》影响力仅次于《圣经》。第一次看这本书是在20xx年部门领导推荐阅读的书目之一。当时可能由于年纪小还不太能理解这七个习惯的真正含义,只记得看完这本书告知自己要践行要事第一的工作习惯,要求自己一旦下定决心做一件事就要全力以赴。

7年之后的今天利用早上边跑步边听樊登老师的解读,突然有一种全新的收获,引起了我的不断反思,最重要的是积极主动的思考方式,一直以来狭义的自我定义:我属于行动上的积极主动的乐观派,但在思维模式上我把更多的精力都放在了关注圈,就像LG对我说的:“你的焦点更多的放在细节上,还没有放在重点上(他说的重点其实就是影响圈,重点应该放在我自己可直接控制的事情上,接受不能改变的事情)”。跑完步回家后从书架上找出这本书,重新拜读了一遍,于是决定要把我此时此刻的感受记录下来,这对我来说很重要,以后也是我重点要修炼的部分。

积极主动是其他六个习惯的必备条件,本书中的高效人士的七个习惯分别是:

个人领域的成功:从依赖到独立

习惯一:积极主动

习惯二:以终为始

习惯三:要事第一

公众领域的成功:从独立到依赖

习惯四:双赢思维

习惯五:知彼解已

习惯六:统合综效

自我提升和完善

习惯七:不断更新

关于积极主动我的理解是在刺激与反应之间做出的自由选择,这对于自己其实是一种心灵上的救赎。如果我们一直将自己的需求绑架在他人身上,会活的很痛苦,生活中会充满了抱怨与指责。比如中国最大的矛盾关系体:婆媳关系紧张,很大一部分原因其实不是生活的年代不同,生活习惯不同。而是媳妇或是婆婆把自己的要求放在对别人的控制上,因为她不按照我要求的方式(外界刺激),我就生气、指责与抱怨(内在反应)。其实我们还有自由选择的权力,比如解决方案一:控制自己的情绪选择不生气;方案二:告诉自己别人是否履行职责并不重要,重要的是自己的态度。如果你一直认为问题“存在于外部”,那么请马上打住,因为这种想法本身就是问题。

虽然我们不必象书中举例的维克多。佛兰克尔那样被关在纳粹德国的死亡集中营中凭借详细与记忆来修炼心灵、头脑和道德的自律能力,将内心的自由种子培育得日益成熟,直到超脱纳粹的禁锢。在最恶劣的环境中,佛兰克尔运用人类独有的自我意识,发掘了人性最根本的原则,即在刺激与回应之间,人有选择的自由。就像某名言说的那样“除非你愿意,否则没人能伤害你”“除非拱手相让,否则没人能剥夺我们的自尊。”

接下来我们可以自我反思在婚姻、家庭和工作中有没有用积极主动的言语去表达,如果没有,那么从今天开始制定一个为期21天的自我觉察实践表,分为影响圈与关注圈。

消极被动的言语:VS积极主动的语言:

1、我已无能为力。试试看有没有其他可能性。

2、我就是这样。我可以选择不用的作风。

3、他把我气疯了。我可以控制自己的情绪。

4、他们不会答应的。我可以相处有效的表达方式。

5、我只能这么做了。我能选择恰当的回应。

6、我不能。我选择。。。

7、我不得不。我更愿意。。。

8、要是。。。就好了。我打算。。。

不要总是怨天尤人或是文过饰非,犯了错误就要马上承担,改正并从中汲取教训,致力于影响圈内的事情,淡化关注圈。学会做照亮他人的蜡烛,而不是评判对错的法官;以身作则而不是一心挑错,解决问题,而不是制造矛盾。

高效能人士的七个习惯读书笔记(篇2)

刚刚入职那会儿,事情繁杂,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像个陀螺似的不停的在转,可是就是效率低下,做不出来成绩来,还被领导和客户两头训,简直是一段刻骨铭心的经历,后来被领导训了一次,但是也教了我不少:重要而且着急的事情马上做;重要但不着急的事情次要做;不重要且着急的事情可以协调资源让别人帮忙做;不重要且不着急的事情最后做。瞬间顿悟,至此效率也提高了不少!

有一个神奇的定律是“二八定律”,我们回过头去看,人生中最重要的那些决定,以及关键性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;对于一个企业而言,有80%的效益是由20%的关键性人创造的`。不管是生活还是职场上,我们一定要树立要事第一的做事原则。

正如书中所言,你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序的组织与实践,次要的事不必摆在第一,要事也不能放到第二,无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

高效能人士的七个习惯读书笔记(篇3)

最近读了史蒂芬.柯维所著《高效能人士的七个习惯》,感觉受益匪浅。

作者将习惯定义为知识、技巧和欲望的结合体。通俗的理解就是,知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,这三者的交汇构成了个体为人处事的习惯。俗谚曰:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。的确,习惯会在潜移默化中影响我们行事做人的方式,左右我们的成败。

何为高效能?高效能就是掌握一定的做事原则和方法,比别人更快更好的完成既定的任务,《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法,他告诉我们在竞争激烈的年代,要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发挥并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。任何努力或成功,都离不开恰到好处并游刃有余地应用某些原则,这些原则对成功是不可或缺的。

本书主要阐述了“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。

“积极主动”,作为个人愿景的主要原则,是贯穿七个习惯的重要因素。

人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。每个人遇到难题时,本能的反应是逃避,可是因为有责任,我们才学会了承担、面对,积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制,为了自己的目标而争取,但是前提条件是自愿的,这就是习惯。

当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯,所以当我们面对困难的时候,想的是如何利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,但是,选择是具有决定性的,只有接受了之后,才会继而想出解决的办法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是积极主动的接受事情,不畏惧挑战。以积极主动的态度对待工作,生活才更有激情和斗志。作为即将走向社会的大学生,必须积极主动地去现场实践、学习、沟通、思考,才能掌握更多的知识和技能。

“以终为始”,是自我领导的原则。史蒂芬.柯维曾说:飞机在飞行过程中常会脱离轨道,不过会一直做修正,最后才飞抵终点。个人、家庭或组织也一样,关键在于“以终为始”,大家齐心协力,不断给对方回馈,导正前行的航道。人生也是一次航行,在起飞前需要确定正确的目标,目标对了,才会有事半功倍的效果。如果目标错误,即使充分发挥了主观能动性,也只会离原先的目的地越来越远。因此,必须明确自己真正的使命和愿景,朝着正确的方向去努力拼搏。

太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。身外之物和内在力量相比,便显得微不足道。在人生的路途中,我们是否只是一个过客,只是一个赶路者,而不是一个欣赏家?这就是舍本逐末,我们奋斗的成功的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们为了目标奋斗不错,可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉,感到寂寞,所以我们要树立远大的目标,同时达到目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标,并且单纯的为之努力。

“要事第一”,学会辨别事情的轻重缓急,急所当急、掌握重点才是成功的不二法门。

当我们面对的是众多繁杂的事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大化,我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅成功的完成了工作,也是我们自己不会被羁绊,不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。

“双赢”是一种良好的思维习惯,它强调双方的利益兼顾,即所谓的“赢者不全赢,输者不全输”。双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。

从组织角度而言,现代经济是竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利能力。从学生角度考虑,这一习惯则要求我们树立团队意识,为自己着想的同时不忘为他人谋求利益。班集乃一个整体,整体的发展壮大必然依赖于个体之间的亲密协作。《易经》有云:二人同心,其力断金。诚然企业的晋升制度、奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争,但在良性竞争的基础上,我们更应该倡导利人利己的两全之策。

“知彼解己”,移情沟通的重要原则。人际沟通中,既要懂得倾听,又要充分表达自己的意思。与人沟通,关键的并不是把自己的思想灌输给别人,而是倾听别人思想的同时让别人接受自己的观点,只有这样,双方才会互相理解,并且进一步达成共识,我们不能强加给对方自己的观点,要学会设身处地的考虑。要耳到,更要眼到、心到。

“统合综效”,是在知彼解己前提下的集思广益。敞开胸怀,旁征博引,集众家之所长。统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两个人的意见相同,其中一人必属多余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。不要单纯的认为分歧就是敌对,我们要有宽广的胸怀接受不同的意见,进一步思考别人的长处,从而改善自身的缺点,这样能进一步提升自我,只有在激烈的讨论,质疑之后,我们的观点才会更加完善。

“不断更新”,当今社会日新月异,只有不断学习、更新自己的知识、技能,才能向高效能人士迈进。人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身s并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。简单的拥有财富并不值得羡慕,学会创造财富才是值得敬佩的,同样,创新是必不可少的,一直被模仿,从未被超越,这才是一个终极目标,我们只有时刻创新,提升自己,才不会被别人超越,才会有不竭的奋斗动力。

曾看过这样一句话:对于个人而言,习惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。抛却旧有观念,把良好准则化为好的习惯。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信,我们一定会走向成功的彼岸。

高效能人士的七个习惯读书笔记(篇4)

其实,这本书三年前就买回来了,但一直没打开看。当时买的原因是,总是觉得自己的时间不够用,感觉自己浪费了很多时间。年龄一年年在增长,生活却一点起色没有。我发现自己有一个很不好的习惯,但凡别人推荐不错的书,我都想买回来,但是买回来后,有的并没有打开看,就像这本,买回来后,一直放在那,总感觉没时间去看。难道以为买回来就是自己的了吗?不打开看和没买有什么区别呢?这是在欺骗自己,敷衍自己,以后这个毛病得改。

今天终于看完了《高效能人士的七个习惯》这本书,也难怪那么多人推荐,确实很不错。遇到一本好书,感觉像是遇到一位良师。

书中强调,由内而外造就自己,这点我觉得特别重要,现在的社会很多人都很浮躁,很多人做事都追求捷径,注重技巧。书中说道,只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚,纵使有时顺利过关,甚至成绩还不错,但没有日积月累的付出,绝对无法学得精通。

书中还举例说,试想如果耕种也临时抱佛脚会有多荒谬。春天忘了播种,夏天忙着享乐,秋天能收获什么呢?耕种是一个自然体系,必须付出代价,一步一步完成。一份耕耘,一分收获,没有捷径可循。

说到这,我想起自己学营养师的经历,刚开始学营养师时,在微博上看到很多营养大卡,他们的粉丝都上百万,我特别羡慕,每天想着如何让自己的粉丝多起来,却从来不行动,现实很残酷,几年过去了,我的微博粉丝却没有变化。

直到今年年初,我下决心,要好好练习写作,要坚持每一天或两天写一篇文章,付出还是有收获的,虽然我的文章写的不怎么样,但是我相信,只要我多写多练,才会写得越来越好,如果一直坐等写的很好的时候再开始写,估计永远也没有这一天。

书中提到的七个习惯真的特别好,在没看这本之前,我觉得自己真的很消极,总是喜欢说,"要是…,就好了。"其实,说这样的话一点作用没有,我应该积极主动,变被动为主动,今后,不准自己再说消极的话,而是说,"我能"、"我要"等等。

另外,我觉得这本书对我影响特别大的是,做一个有耐心的倾听者特别重要,之前感觉自己在和家人、孩子相处时,在耐心倾听上做的很不好,总是按照自己的想法去要求他们。

很不错的一本书,大家有时间可以找来看看,我就不一一列举了。

高效能人士的七个习惯读书笔记(篇5)

阅读史蒂芬.柯维《高效能人士的七个习惯》一书,对书中所介绍的7个习惯有了新的理解,虽然成功人士的七个习惯(即主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新)早已不是什么新鲜的培训主题了,但却是为数不多的经典之一,当我系统地重温这七个习惯的时候,还是能够有一些新的领悟的。

这本书第一章就提醒我们,要由内而外全面造就自己。高效能的生活是有基本原则的,只有当我们学会并遵守这些原则,把这原则融入到自己的品德中去,才能享受真正的成功和幸福。要由内而外地全面造就自己,首先要转变思维,要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法,需要你自内打开,敞开你的心灵,努力探寻你的心灵,因为生活源自于此。书中还讲到品德为成功之本,品德比能力更加重要。有能力而品德欠缺的人可能会取得一时的成功,但无法获得长远的成功。人的品质比他的言行更具说服力,品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际,也会赢得信任。比如现在人才市场的招聘,招聘单位越来越看注应聘者的人品,因为他们相信,能力和技巧都是可以很快培养出来的,而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的。再如,一个好的企业必然秉承着正确的价值观,一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观。个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力。能均衡

发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。

价值观是什么?它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先顺序的认识,是自我选择的信念与理想。当一个人感知或确认自己的信念是真实的、可靠的,那他就会以此来指导自己的行为!而原则是自然法则或基本真理,它独立存在于我们的认知以外(比如:正直、忠诚、自制、质朴、勇气、同情心、贡献、公正),是人类良知的一部分,每一个崇高人生都是由原则来塑造的,原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。只有我们将行为的、价值观的结合到原则的层次,将使我们的适用性更宽广、格局更大、内心里更舒坦,而言行更能趋于一致。只有专注于自己能控制的东西,放手自己不能控制的东西,并且有足够的智慧来对二者作出区分,人才会活得少一点忧虑,多一点充实,才能做到真正的高效能。

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯对我们的生活有着极大的影响,因为他是一贯的,在不知不觉中,经年累月的影响我们的品德,暴露我们的本性,左右着我们的成败。这本书告诉我们的七个好习惯,要我们积极主动、以始为终地开始行动,习惯是知识、技能与意愿的融合,关键是你想要做,自己有意愿。七个好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径,而其精髓不仅仅体现在每一个习惯,更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上。

习惯一:积极主动——人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。个人愿景的原则一直以主动行动,最终达成结果的一个过程,是自己主动积极的典范,比如,时常加班加点,任劳任怨,主动积极的本质是内心拥有选择的力量。主动积极的人是一个拥有内在安全感和自信的成熟的人。当我们遇到外界刺激的时候,积极主动是源于价值观和原则做出的自我的选择,采取主动,并承担自我选择的责任。实践积极主动的人会从我做起,一切操之在我。积极主动的另外一个层面是要保持积极主动的心态,即专注和扩大我们的影响圈。

习惯二:以终为始——太多的人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的坚持到底,是生活充满意义。每个人都是自己人生的导演,撰写着自己的人生剧本。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里,其次才是实质的创造。其实自我领导的原则就是以终为始的,他是心智创造先于实际创造,点燃生命的热情。

高效能人士的七个习惯读书笔记(篇6)

读《高效能人士的七个好习惯》颇有心得,作者倡导有识之士应告别旧习惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的习惯。要提升自我,必须从观念着手,暂时牺牲眼前的安适与利益,树立克服"惯性"的信念,并且"由内而外全面地造就自己"。由内而外的塑造自己体现的是个人品格和道德的培养。

然而习惯对我们的生活有绝大影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月地影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。在现代社会,要想做一名成功人士,创造卓越的成就,就必须从培养良好的个人习惯入手,养成良好的道德品质。

习惯一:积极主动(对待生活、工作的态度)

人性本质是主动而非被动,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。积极主动与消极被动有天壤之别。积极主动不仅仅表现在积极思考上,更重要的是行为上,习惯于消极被动的人,言语行为中时常流露出推卸责任的人性。积极主动的人不会把自己的行为归咎于环境或他人,不以物喜,不以己悲,但是并不表示积极主动的人对外来的刺激无动于衷,对外界的物质、精神与社会刺激仍会有所反应,只是如何回应完全掌握在自己手中。而消极被动的人却容易受环境所左右,如果受到上司的夸奖,就会愉快积极,如果受到同事的排挤,就会心情阴霾一整天,心情的好坏,对待工作的态度,建立在他人的行为上。

习惯二:以终为始(目标管理法则)

生活、工作的意义在于不断攀越一座一座山,取得成功之后,又向下一个成功进发,找准方向,就勇往直前的坚持到底,而不会取得一个成功,就心满意足,停止不前。每个人在社会大家庭中都是多个角色的扮演者,无论是作为子女,作为员工,还是作为朋友,每个角色都赋予你不同的责任,每个角色都为你提供了不同的舞台,相同的是都需要你始终以终为始,才能精彩演绎自己的人生,绽放自己绚丽的色彩,证明自己存在的真正价值。每一天都是全新的开始,都应充满激情,永远没有句号。

习惯三:要事第一(自我管理、时间管理之法则)

有独立意志,才能独立思考,自行决定自己的行为,是自我管理的先决条件。以"重要性"、"紧急性"为二维坐标轴,可划分出四个象限,时间管理、自我管理的关键就在于把自己的大部分时间都用在处理处于第二象限的重要而非紧急的事情,而不是忙于四处救火,一直都在处理重要而紧急的事情,也不是把时间浪费在不重要的事情上。处事的原则在于"重要而不紧急的事情"还没演变成"重要而紧急的事情"之前就处理好。

习惯四:双赢思维(待人处事之原则)

利人利己、损人利己、损己利人、两败俱伤、独善其身、好聚好散是人际关系的六种模式,而利人利己是最完美的选择,双赢才是真赢。世界上许多事并非是非此即彼的,竞争中也有合作,利人才能利己。

习惯五:知彼解己(有效沟通之技巧)

人人都希望被了解,也急于表达,而往往忽视倾听。生活、工作环境不同,经历不同,人的大脑也就不同,学会用心去听,设身处地地听,才能更深入地了解他人。倾听是有效沟通的桥梁,要避免沟而不通。

习惯六:统合综效(团队合作之精髓)

假如两人意见相同,其中一人必属多余。团队合作,重视个人参与,博采众议。统合综效,即要有独立意志,抒发己见,更要敞开胸怀,博采众议。团队合作,要尊重差异,鼓励每个人阐述自己的建议和意见,每个人也应该用心听取他人的意见和想法,同时要善于独立思考。在听取他人建议和意见的基础上,形成自己的想法,而非盲目地一味地只是人云亦云。

习惯七:不断更新(自我完善之道)

拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。人生产出最大的投资就是磨练自己,不断提升自己各方面的能力。

培养这些良好习惯,不断地陶冶情操,从"主动积极"起步,时时地反思"心路历程",才能在人生的旅程中与时俱进,获得持续的升华。也许我不能成为真正的高效能人士,但我一定在不断地进步中。

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