员工谈心谈话问题。

在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的谈心谈话制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

员工谈心谈话问题 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

青年员工是公司主业、实业、物业这三大板块的未来基石。我能干什么？我会干什么？我想干什么都可以在这里来完成。

十分感谢集团公司领导对我们今天在座青年员工的关心和重视，给我们提供这次相互交流、学习的机会。

我于20xx年3月入职xx集团。时光如白驹过隙，转眼间，我来公司工作已经有九年时间。自入职以来，先后任职综合办公室干事、董事会秘书、网络营销处副处长，现任综合办公室主任。

一、回顾过往，满怀感恩

九年光阴，自己从一名职场新人，现已成长为集团公司的中层管理人员，公司股东，除了自身努力，更离不开公司领导的培养和教导，同事的关心和照顾。

回顾这九年，在生活中，从为人子，到为人夫，再到为人父，身份角色在不断变化，肩上的责任也在不断变重。但企业的关怀一直都伴随左右。这也让我切身体会到企业的以人为本。回顾这九年，在工作中，接触的面越来越广，工作的范畴也越来越宽，薪酬待遇也在逐年递增。正所谓一份耕耘，一份收获，付出终究会获得回报。正是这个平台，给予了我当前的一切。与其说当初平台选择了我，不如说是xx这个平台成就了我。

回顾过往，无论是工作还是生活，更多地还是感恩。

但今天我更多地是想与各位青年同事交流一下个人九年来的工作心得。

1、纵观古今，凡成就事业的人，都在青年时就有着远大的志向，志向是人前进的方向，是在迷雾中求索的航标。作为青年员工，不应只满足我会干什么，而要主动探索我能干什么，我想干什么，只有这样，我们才明白路该往哪里走，工作该往哪里努力。明确了人生目标后，就应围绕着人生目标对人生进行规划，制定中期和短期目标，规划好在一个较长的阶段要到达一个什么样的状态，在细化到较短的阶段，要到达什么样的状态，这样我们在追逐自己人生理想时，才能有条不紊，循序渐进。所以说，远大的志向是青年员工成才的方向。

2、加强学习是青年员工素质锻造的必由之路，知识使人眼界开阔。首先，要想胜任本职工作，就要加强对自身业务潜力的提升，其次，在学习业务知识同时还要注重写作、口才、网络办公等实际技能的学习；三是掌握方法。一切知识的获得，归根到底是对方法的探索，应善于在工作和学习中潜心挖掘，认真反思，及时总结，构成适合自己的科学有效的方法。四是学习经验。学习借鉴别人的经验，在此基础上总结自己的经验，是最直接、最有效的学习只有透过不断的学习，才能不断的提升自身素养，只有做到不断的`积累沉淀，才能厚积薄发。所以说，学习是青年员工成才的工具。

3、“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。没有无缘无故的成功，机会永远只留给有准备的人。作为一名青年员工，工作经验的缺乏往往导致在复杂情况和尖锐矛盾面前不能很快地拿出解决问题的办法。而实践锻炼正好为青年员工克服弱点、增长才干带来了实际操作的机遇，只有经历从学习到实践，到再学习再实践的反复锻炼，才能一步一个脚印的向前进取。所以说，实践是我们青年员工成才的脚印。

4、创新是干事创业的动力源泉。作为青年员工，不但要认真继承好的经验和做法，更要有科学的方法，开阔的视野，理性的思维，在踏实肯干的同时用心寻求全新的工作理念，谋划超前的工作思路，让思想走在行动前面。要敢于走别人没有走过的路，做别人没有做过的事，大胆设想，留意求证，以青年的活力带动企业的活力。所以说，创新是青年员工成才的翅膀，更是企业可持续发展的不变动力。

因为年轻，所以我们怀有梦想和希望；

因为年轻，所以我们的人生才刚刚启航；

因为年轻，所以我们需要一个平台去展现自我；

因为年轻，所以我们需要比别人更加努力；

因为年轻，所以我们充满活力；

也正是因为年轻，让我们只争朝夕，不负韶华。

让我们从今天xx集团的年轻人，一步步成为企业发展的经历者，企业成就的创造者，企业成功的见证者。

员工谈心谈话问题 篇2

一、为使部机关思想政治工作经常化、制度化，领导与干部、干部与干部之间应经常开展谈心谈话活动。

二、在下列情况下，领导必须与干部谈心谈话：

1、本部干部提任职务时，由部长或分管部领导进行谈话;

2、本部干部工作变动(包括轮岗、调进、调出)时，由部长或分管部领导谈话;

3、本部干部较长时间外出工作，由分管部领导或科室负责人与其谈话;

4、干部在工作中遇到挫折、生活上遇到困难和家庭关系处理不好时，由分管部领导或科室负责人与其谈话;

5、对干部有反映或干部违纪违规时，分管部领导或科室负责人须找当事人谈话;

6、干部要求向组织汇报思想或向组织反映问题时，部领导应及时安排时间听取汇报，并做好思想工作。

三、谈心谈话的要求：

1、领导与干部谈心谈话时，应本着严格要求，关心干部的原则，耐心细致，坦诚相待;

2、干部本人在谈心谈话时应向组织敞开思想，如实汇报;

3、干部与干部之间的谈心谈话应顾全大局，维护团结，维护领导权威，维护部机关整体形象;

4、各科室负责人应随时了解本科室每个同志的思想动态，及时、有针对性地进行谈话。

5、部长与各科室负责人，部领导与分管科室正副科级干部、科室负责人与本科室干部，每年至少谈心一次。

四、落实思想政治工作责任制。分管部领导对部长负责，科室负责人对分管部领导负责，确保思想政治工作落到实处。

员工谈心谈话问题 篇3

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

大家好!

今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上XX年我最真挚的祝福，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司XX年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

在这里，我也要强调三点：

第一 遵章守纪、 重塑形象

XX年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。

第二 齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

第三 忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们，XX年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成XX年各项目标任务，为文章文具公司创造新的.历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

员工谈心谈话问题 篇4

尊敬各位领导、老师们：

大家好!

我是镇实验小学校长XXX，8月28日刚刚到任，原来担任县第三实验小学副校长。今天，全镇庆祝教师节座谈会有幸在这里召开，镇领导在百忙之中来为我们庆祝节日，作为东道主，我代表镇实验小学全体师生表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

祝阿镇实验小学在原中学的基础上9月1日刚刚成立，在全镇各个小学精挑细选，抽调最优秀的骨干教师任教。学校设立五、六两个年级，八个教学班，新维修的教学楼焕然一新，窗明几净;教学设施齐全，教学仪器充足;我们开足开全课程，开阔学生视野，力争做到教学模式最先进，教学方法最先进，教学手段现代化。

本校为全日制寄宿制学校，每周周一八点前到校，周五下午回家，晚上有一名校委会成员和四名老师值班，保障孩子安全，为家长外出打工解决了后顾之忧。学校食堂干净卫生，提供最优质的营养三餐，保障孩子每日的营养需要。新的起点已经开始，我们在今后的日子里面对新的挑战。当前，全镇人民把他们那么小的孩子交到我们手中，为了做到让孩子们“开心学习，快乐成长”，学校会面临着不少严峻的考验，将会有很多的压力和困难。学校要消除这些压力和困难，不仅是要有一支高素质的教师队伍，更需要镇党委政府和上级的支持。学校号召各位教师在新的工作岗位上严格要求自己，爱岗敬业，教书育人，恪守职业道德，以奋发向上的精神和扎实工作的作风，大胆创新，锐意进取，积极投身到教学工作中去，为推动我们学校的发展作出新的贡献。

作为教师，既要有脚踏实地、乐于奉献的工作态度，又要有淡泊明志、甘为人梯的精神境界，以自己的人格魅力影响学生。“学高为师，身正为范”，作为教师，我们要与时俱进，不断充实自己，成为热爱学习，学会学习和终身学习的楷模。我们要以这所新校，作为展示自我、发展自我的平台，让广大师生在学习、工作、生活中切身体验到快乐、自信、成功。

最后，借助本次座谈会，给老师们提几点要求：第一，老师们要坚持“开心学习，快乐成长”的'办学理念，办学以教师为本，教学以学生为本，对学生的成长负责，让更多的孩子受到更好的教育，着力打造一所管理制度严，人文素养高，学习氛围浓，创新精神强的学校;第二，积极探索学校教育教学的改革新路，充分挖掘学校各方面办学的潜能。第三，全体师生要团结一致，众志成城，顺利地完成各项教育教学任务，争取赢得社会和家长们的认可和赞誉，使学校工作整体得到提高;第四，全校教师一定要紧密团结在一起，以饱满的热情、踏实的工作、创新的思想用爱心培养下一代，以不负家乡父老的重托，不负各位领导的期望，努力做到让家长放心，社会满意。

展望未来，我们信心百倍!新学年，新起点，新学校，新希望。只要我们齐心协力，团结一致，人人争为学校作一份贡献，学校明天一定会更美好!我们相信，在各位领导的支持下，我们这所学校，一定会日新月异，飞速发展。

最后祝老师们节日愉快，身体健康，家庭幸福!向心系教育的各位领导再次表示感谢!

谢谢大家!

员工谈心谈话问题 篇5

各位同学们：

大家下午好！

回首过去的一学期，我院学生社团的建设在指导老师和社团成员的积极努力下取得了长足的进步。值此之际，我谨代表学院团委向各获奖社团、获奖学生干部表示热烈的祝贺，对一学期以来辛勤付出的各社联成员、各团总支成员及各社团干部表示最衷心的感谢！我希望通过这样的表彰大会回顾、总结过去的不足，找到未来的前进方向。

学生社团作为高校第二课堂的重要部分，是提高大学生综合素质的重要渠道，是我院推进大学生素质拓展计划的重要载体，在培养学生综合素质、营造校园文化氛围、传承学院独特文化等方面发挥着极其重要的作用。在过去的一学期里，社联的全体成员、团总支的全体成员以及22个协会的全体成员付出辛勤的劳动和无穷的智慧，基本完成了学院交办的各项任务，丰富了同学们的课余生活，更好地繁荣了我院校园文化。总的来说，上学期以来我院社团发展态势良好，现将上学期的工作总结如下：

一、探索管理，坚持“抓大放小”原则，学生社团蓬勃发展

我院社团一直都在积极探索社会化运行机制，通过落实“优秀社团”的评选加大对精品社团、优秀社团的扶持，提高各社团的竞争意识和工作积极性，使各社团走上精品化、特色化道路。在实际工作中，我们形成了一套社团活动管理操作办法，从活动申请到场地预约、活动审批、活动跟踪到活动总结、经费结算，我们有效地规范了每个环节，牢牢把握社团发展的大方向、大原则，促进了社团的蓬勃发展。

此外，我们上学期在财务管理上也推行了相应的优化改革，使财务管理更加透明化、规范化、效率化，进而便于各社团财务的统筹管理，有效保障了各个社团及每名会员的利益。

二、拓宽思路，崇尚品位，社团活动在创新中绽放光彩，百花齐放

回首上学期，我们立足学院实际，紧跟时代潮流，不断推陈出新，推出一系列有规模、有影响、独具特色的活动。不仅有讲座、交流会、研讨会，也有比赛、专场演出；不仅有校内活动，也有校外的实践交流等。如船院爱心社的“爱心拍卖”、英语协会的'“英语角”等品牌活动的开展，充分展示了我院在学生社团建设上所付出的努力和所取得的成就。并且在过去的一学期里，我院爱心社积极配合院团委的指导，通过举办众多活动，以全新的方式演绎积极、向上的社团文化，被团省委授予为“精品社团”。

我希望获奖的同学们或做出良好成绩的同学们戒骄戒躁，在保持已有成绩的基础上，再接再厉，希望每个社团积极表现出自身的创造性，为我院社团的建设和发展服务，在推进全国示范性高职院校建设中做出积极的贡献。

员工谈心谈话问题 篇6

为进一步加强干部职工队伍建设，及时掌握干部职工的思想、工作动态，打造和谐型机关，不断增强全局干部职工的凝聚力、战斗力。经研究决定，建立干部职工谈心谈话制度：

一、谈心谈话对象及分工

谈心谈话对象：全局干部、职工。

谈心谈话分工：干部职工谈心谈话制度，原则上采取一级对一级，分级负责的办法。班子成员及各科室、稽查队、检验检测中心主要负责人由局长负责谈话，中层其他人员由分管局长负责谈话，一般职工有由中层负责人负责谈话。

二、谈心谈话内容及要求

（一）谈心谈话内容

干部职工谈心谈话制度的内容可根据不同对象，不同情况而定，一般有以下几个方面：

1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况；

2、肯定谈话对象的基本成绩，对谈话对象提出希望、要求和努力方向；

3、听取谈话对象的意见、建议和要求；

4、其他认为必须谈话的事项。

（二）谈心谈话要求

1、思想重视。把开展谈心谈话活动作为“争先创优”活动的重要环节，作为加强沟通、增进团结的有效手段，自觉开展相互谈心活动，当面征求意见和建议，查找差距与不足，发现问题、提出改进和处理意见，为今后工作的开展打好基础。

2、目的明确。谈心谈话活动目的就是“摸实情、出实招、求实效”。要本着知无不言、言无不尽的积极态度，营造“开诚布公纳诤言、畅通言路征良策”的良好氛围，坦诚地提出意见、措施和建议，为今后工作出谋献策。

3、力求实效。把谋求实效作为谈心谈话活动的落脚点，

一是加深干部职工在各自工作中开争先创优、唯旗是夺的争先意识；

二是强化中层以上干部抓好职工队伍建设，在工作中发挥模范带头作用的责任意识；

三是进一步密切班子成员、中层干部与干部职工之间的关系，做到沟通感情、增进团结、互相提醒、共同进步、找准问题、形成共识。

对谈话中反映的重要问题，负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报。

三、谈心谈话方式

谈心谈话采用定期谈心谈话与随机谈心谈话相结合，集中谈心谈话与个别谈心谈话相结合的方式。定期谈心谈话半年进行一次，分别于每年的6月份、11月份进行。必要时局领导可随时找干部职工谈心，主动征求意见。干部职工可以主动向局领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部职工之间也要互相开展谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。

四、谈心谈话制度落实

本制度有局办公室负责解释和实施，并保证落实。

员工谈心谈话问题 篇7

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识与感想：

我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？我想，我们至少要做好以下几个方面：

1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢？

2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支与谐的团队，要想打造一个与谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。

4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。

5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。

6、要做一个具有创造力的员工。

7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。

8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到“工作快乐，快乐工作”的状态。

第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀与温暖。

然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。

员工谈心谈话问题 篇8

会议时间:20xx年x月x日x点

会议地点:xxxx公司会议室

参加人员:XX经理、XX部长、XX、XXX

记录人:XXX

会议内容:讨论同志三个月试用期满转正的问题。议定事项:关于同志20XX年五月到xxxx公司上班，至今已满三个月试用期，公司现作出如下决定:

该同志在三个月试用期间内，努力做好办公室工作。在XXXX公司XX经理的指导下，认真做好文件、资料归档工作，能够有思路有步骤的安排好自己的的工作事项。同时，该同志也表示，成为正式员工后，一定会明确工作和学习的目的，不断提升自己的的思想素质，做一个在其位谋其职的的合格员工，为公司的发展增砖添瓦。

会后，公司决定聘用该同志为正式员工。

员工谈心谈话问题 篇9

时间：20xx年3月5日上午10：00

地点：公司三楼会议室

参加人员：董事长、总经理、各分公司负责人记录人：XX内容：

分公司生产经营及管理工作

近年来，各分公司业务都在不同程度上开展，但存在的风险也在不断的加大。20xx年对照协议，严格按照协议进行自查自纠。提供担保，必须完善齐全。

1.上海：安全事故、工伤、双重保险

农民工工资保留在用账户中，年终统一发放，统一包车回家过年。

财务3人，有经营部、办公室、财务室、总经理室、专业人员下放项目部。项目实行3/7分成，承包人20%，10%是奖金。

考勤是公司考勤，查一罚半年，迟到罚款。

材料统一采购，1万元以上有合同，4人审批，材料采购带身份证付款，不付现金。

2.天长分公司：项目由自己做，20xx年争取做大。

3.大庆王福奎：对出现的问题及时处理，处理结果较好，未给公司造成其他损失，对今后出现的问题及时积极处理，保证不给公司带来损失。

大庆唐人中心付款至90%。

农民工工资金额发放，材料款会出现问题。但积极处理，今后努力开拓，尽量减少风险。

4.南京分公司：前几年做好的工程(部队)。政府工程资金难收，跟踪的几个大项目都在跟踪着，20xx年几个小工程资金回收还不错。业务都在做，但不敢冒太大的风险。

5.呼市：工资付至95%，材料90%，公司发函终止合同。

6.大庆李福华：主要是前期工程的维修和完结清算。20xx年多承接的工程，为公司贡献大量。

李总：希望各位能做的与说的一致，不能把个人利益置于公司利益之上。20xx年各分公司如何做大，自行定制计划，公司将根据履约的情况进行监督、检查。出现问题一定要及时处理，安全工作各分公司抓的不错，希望今后安全工作仍然作为重点工作狠抓不懈。

董事长：一、各分公司要向上海分公司学习管理经验，建立健全各项管理制度，配备管理班子。

二、印章管理，没有委派人员的公章一律收回。工程款一律汇入公司账目，公司不截留。

三、管理费应按协议执行，未缴的约谈形成书面补充协议，可以酌情考虑适当减少。

四、分公司实行末位淘汰，对无业绩、风险大的，通报批评的一律淘汰。

希望大家齐心协力，共同将分公司管理好，经营好。

李总：董事长的四点要求希望大家认真对待。

一、大家要认真学习上海分公司的做法，清明期间带领其他分公司负责人到上海分公司学习参观，简总组织联络上海分公司，吉文标汇报。

二、印章统一送公司，如有私刻的立即销毁，项目部公章尽量不刻，特殊情况亲自保管。

三、管理费问题，请大家正确对待，有困难的要主动到公司商谈。

四、分公司负责人要主动到公司汇报工作，有困难共同商定。

员工谈心谈话问题 篇10

为深入了解干部，关心爱护干部，准确评价干部，切实加强对领导干部的教育、管理和监督，根据《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关文件，制定本制度。

一、谈心谈话的对象

1.镇党政班子成员;

2.镇一般干部;

3.村主职干部。

二、谈心谈话的类型

1.日常交心谈话。镇党委书记与其他领导班子成员之间，镇领导班子成员与一般干部之间，镇领导班子与村主职干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

2.提醒帮助谈话。领导干部承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

3.考核反馈谈话。领导干部考核工作结束后，根据上级反馈结果，对民主推荐、民主测评情况，群众反映的问题和意见等，及时向被考核领导干部进行反馈，帮助其正确对待群众评价，不断增强责任意识，改进不足，严格要求，努力进取。

4.职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。

5.批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

三、谈心谈话的形式

1.组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

2.集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话。

3.个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整，以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。

4.个人要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。

四、谈心谈话的原则

1.以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。

2.实事求是原则。要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。

3.有的放矢原则。要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。

4.教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助其提高思想认识。

五、谈心谈话要求

1、坚持领导班子内部谈心谈话制度。镇党委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心，每年至少1次;领导班子成员也要相互谈心。

2.坚持上级与下级谈话制度。镇党委书记、副书记要与中层以上干部、村主职干部谈话，每年至少1次;其他领导班子成员同分管条线干部、村主职干部谈话，每年至少1次。

3.谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录，谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解;对谈心谈话对象反映的'涉及其工作和生活的实际困难，要尽力帮助解决;对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，或提出组织处理意见。