入党思想汇报民警(摘录2篇)。

时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编为大家整理的民警工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

入党思想汇报民警 篇1

我作为一名基层警察,面对劳教工作不断发展,劳教体制不断改革,新的戒毒制度不断完善,作为戒毒场所的民警,只有想方设法提高自身在工作岗位的核心竞争力,才能有所有作为。

一、心态要平稳

作为戒毒场所的普通民警,以什么样的心态面对用人机制灵活多样、工作方式复杂多变、场所地域差别明显,岗位分配参差不齐、单位经济收入差距带来的思想影响,将直接制约自身发展。如不具备平抑、消除来自社会以及生活、工作等方面的压力,其思想波动必然影响工作质量与效率,甚至丢失工作岗位。所以,具备成熟稳健的性格心理,是合格民警必备的基本素质之一。好高骛远,妄自菲薄往往滋生烦恼。只有实事求是地评价自己,少一些浮躁,才能在劳教事业中找到适合扮演的角色。需之起点不同,差距必然客观存在;能力不同,发展必有快慢之分;业绩不同,待遇必有高低之别。境况好时,不以物喜,境况不好时,不以己悲,始终以常人心态面对荣辱得失,这才是合格民警追求的心理品质。知识改变命运。一般地说,“能力恐慌”越大,填充知识的意识就越强,业务优势就越明显,生存压力就越小,心态就越平稳。

二、目标要明确

人生没有目标,就像航船迷失了方向,俗话说得好:“英雄不问出处”。所以,劳教民警的发展完全掌握在自己手里。在倡导能力胜于资历的年代,平庸无为的人必将面临淘汰。要树立“以作为求地位”的思想,对人生的某个时段,或一定的工作期限内,为自己设计一个明确的目标。当然,这个目标要切合实际,特别是要因人而异,因时而异,并随情况变化适时修正调整。目标太高,实现不了,容易挫伤锐气;目标太低,出不了成绩,影响个人发展。那么,制订一个什么样的目标才既符合岗位要求又切合自身实际呢?一般来说,要依据劳教场所对各层次岗位人员的考核要求并结合自身实际,在什么层次就拟定这个层次的发展目标。概括起来就是“跳起来摘桃子”。通常情况下,个人工作目标应包含工作态度、业务技能、服从意识、团队精神、遵章守纪、工作业绩等内容,有量化考核要求的还应有奋斗指标。同时,目标一旦确定,就必须处理好说与做的问题。那种写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上,落实不到行动上的目标尤如形同虚设,对自身没有任何意义。只有不畏艰难险阻,为实现目标耐得住寂寞、守得住清贫的人,才有可能到达理想的彼岸。

三、工作要争先

在人才需求供大于求的时代,如何保持自己在工作岗位的核心竞争力,维护好既得利益,追求更好的发展,是摆在每个民警面前且不得不引起思考的现实问题。对待这个问题的态度应该是以不变应万变,即:不变的永远是工作的高标准。工作标准高,工作态度就会发生转变,自身要求就会更严,也就容易一次就把工作做好。工作高标准谈起来易,做起来却很难。首先是工作思路要清。思路决定出路。缺乏对工作性质、特点以及岗位要求的分析,工作主次不分,四处用力,就难有高标准。比如,针对劳教工作政策性强和场所以人为本的管理理念两个显着特点,要求劳教民警必须十分熟悉劳教业务方面的政策及法律法规,具备很强的服务意识和较强的沟通协调能力,才能有效避免说错话,办错事的现象发生。其次是要有一流的工作业绩。工作业绩最能检验民警工作是否高标准。要以始于岗位所需、终于群众满意为标准,围绕单位和自身工作目标,在认真履行职责、维护办公秩序、注重信息反馈、保持良好关系和业务技能、工作效果等方面出成绩,达到办一件,成一件,不留遗留问题的最低目标,努力争当让领导放心地“交任务、压担子”的优秀民警。

四、责己不责人

面对劳教工作转型时期各种矛盾和思想相互交织的实际,单枪匹马、单打独斗的时代早已不复存在,取而代之的是优化人力配置,整合资源优势,形成强势群体,增强团体竞争能力。这就要求民警必须具备良好的团队意识,以诚待人,通过把展示能力与人格魅力相结合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所谓“硬件”,是指在业务技能,独立工作,解决棘手问题等方面要技高一筹。在遇到矛盾和问题时,要多从自身查找原因,责己不责人。其次是软件不“软”。所谓“软件”,是指自身性格、心理、思想素质以及工作风格等,是民警历练的终身课题。尊重别人性格,承认别人领导风格、工作方法,有助于融洽人际关系,为开展工作创造条件。再次是正确把握团结协作的度。能否正确理解并处理好领导与被领导、指导与被指导、同事间相互配合等问题,往往成为制约民警发展的瓶颈。要本着“有则改之,无则加勉”的态度,在熟悉单位流程、岗位规则以及工作模式的基础上,经常反思有没有超越法规、规定以及日常工作、生活习惯,出现有损形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。

入党思想汇报民警 篇2

今年以来，赛口派出所紧紧围绕“基础牢、发案少、治安好、党和人民满意”的工作目标，积极创建二级派出所，目前二级所评定已通过市局评定。同时以深入开展“枫桥式派出所”创建活动为载体，坚持民意引领主导警务，着力综治警务中心建设，切实履行好维护辖区稳定、服务人民群众、推进基层治理的职责任务，着力筑牢维护社会稳定的第一道防线，搭建密切警民联系的第一道桥梁，努力打造新时代“枫桥”新品牌、新样板。

1、让警力沉下去，解决“谁去做”的问题

很长一段时间以来，派出所警力不足始终是一个难点问题，派出所民警、辅警少，工作任务重，一名民警往往要同时承担多项工作任务，常常出现措施落实了、任务完成了，但成绩却不理想，导致群众对公安工作不满意。为此，赛口派出所结合辖区实际，创新工作体制，在党委政府支持下大刀阔斧开展警务改革。一是创建新型警务模式。将原有的警务分散模式整合为“一室两队三中心”模式，即综合指挥室、执法办案队、社区警务队，并按照辖区三大警区，将综治中心与警务室相结合，成立赛口综治警务中心、王岭综治警务中心及金堤综治警务中心，实现向整合资源要警力。二是提升社区警务水平。为实现警民联动，警力前移，各综治警务中心办公室主任由派出所民警担任，民警全天候负责处理日常工作事物，并建立村治保主任轮流值班制度，确保本中心范围内的日常综治工作落地见效，推进派出所民警扛主责、抓主业、当主角，厚植社区农村警务根基。三是强化各项警务保障。为了让社区民警真正沉下去、动起来，县局党组牢固树立抓基层强基础、保障向下倾斜的观念，尤其针对农村小路警车无法到达的难题，专门为社区民警、辅警配备一批警用摩托车，方便走访入户，提升工作效率，打造新型“摩托警务”，真正实现了让社区民警扎根农村、深入群众。

2、让管理活起来，明确“做什么”的问题

3、让服务强起来，明确“怎么做”的问题

一年来，该所学习“枫桥经验”，派出所民警、辅警始终站在公安战线最基层、维护安全稳定第一线、联系服务群众最前沿，不断夯实社会和谐稳定的及时，做新时代“枫桥经验”的积极践行者，做新时代公安事业的奋力开拓者。