我们会不断学习而反思自我,对一件事产生新的想法时,我们可以将自己的想法记录下来。心得体会就是应用自己的话语,把读过的东西,浓缩成简略的文字。学习心得可以写哪些内容呢?以下是小编收集整理的“校长学习心得体会1000字通用”,仅供您在工作和学习中参考。
校长学习心得体会 篇1
11月10日,我来到新疆师范大学,很荣幸参加了为期20天的中小学骨干校长访名校国培班,感谢上级领导与局领导的厚爱,对我工作的支持信任,派我出去学习与提高。这次培训安排形式丰富多彩,有疆内外知名教授、有名优校长的讲座,有去实地名校参观交流、又有晚自习讲座与研讨交流、校长论坛、培训班上哪种浓厚的学术氛围、高端的思想引领、全新的价值追求所感染,收获颇多。
我们先后聆听了班建武、陈彤、马岳勇疆内外教授、乌鲁木齐16中张校长、41中王校长、2中张校长、8名专家们的精彩讲座与报告,参观了乌鲁木齐市5所不同体质的名校。作报告的都是教育领域资深的专家、教授,他们既有丰富的教育理论,又有具体的教育实践经验。他们的许多教育理念和思想令我们耳目一新,拨云见日般解决了我们在实际管理中的诸多困惑,令我豁然开朗。让我开阔了眼界、拓宽了思维、增强了信心、明确了使命。
校长学习心得体会 篇2
根据县教体局工作安排,我于12月2日开始到唐河一初中、城郊一中参加为期两周的校长挂职锻炼学习。抱着一颗求教学习的心来,认真聆听了两位校长的主题讲座、专题介绍,感受到两位校长在学校科学管理、特色办学孜孜不倦的追求;虚心参加教师授课和座谈交流,见证了两所学校教师饱满的工作热情和对教学艺术的独到见解;参加了学校的各项活动,查看了学校的各类资料,观察和询问了若干学生,感悟到两所学校作为唐河初中的品牌学校,他们在学校教育发展上的先进理念、科学决策、真抓实干的精神和作为,感受甚多,收获颇丰。
感悟一“校长是一所学校的灵魂”,“一个好校长就是一所好学校”,校长的办学理念、思想品味、眼界魄力在很大程度上决定着学校的发展方向、形象和品味。唐河一初中刘校长、城郊一中朱校长无疑是这一共识的最好的诠释代表。
这两所学校作为唐河初中教学的品牌学校,从教学成绩看,xx年中招唐河一高上线人数400余人,占全县一高录取人数的半壁江山;从教学管理看,都形成了完备的教学管理网络,“事事有人管,时时有人管”,不留死角;从课程教学改革看,一初中“学、探、测”教学模式推行扎实高效,硕果累累,城郊一中“四、三、一”课堂模式创新实践,课改标兵、教学能手大批涌现;从校园文化建设看,一初中“文化涵养,实践磨砺”,城郊一中“三大教育、七德教育、激情教育”推动学校教育由成才观向成人观、由应试教育向素质教育的转变。唐河一初中刘校长、城郊一中朱校长在这些工作的实施中,既是“纲举目张”总拿手,又是每一项工作的“验检员”,既高屋建瓴,顶层设计,又以身作则,深入一线,在学校日常工作中发挥着重要的领航作用。例如刘校长亲自批阅每一位教师的评课记录,详加点评;朱校长全程参与课改听课,把握每一位教师授课情况,及时给予指导、指正和勉励,很多教师印象颇深。
感悟二管理出效应细节定成败
在两所学校学习期间,给我最大的感受就是管理出效应细节定成败。老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”推行精细化管理每一个步骤都要用心、细心、精心,每一个环节都要精细,把每一项工作都做成精品。学校管理是一项系统工程,如果把精细化管理落到实处,必然会推进学校教育教学工作更上新台阶。
唐河一初中在推行“学、探、测”模式教学活动中,制定了详实、科学、操作性极强的活动方案,在第一阶段(一周时间),各学科组随堂进行组内听课,教导处负责查岗签名,并提出要求;第二阶段(两周时间)组内听评课推荐优秀选手参加校内赛课,推出优秀课例的执教者在校内展示,并邀请教研室领导进行听评指导;第三阶段,汇总出各学科成绩复议,定出等次结果。在评课中,依据评价标准由评委现场打分,对赛课优秀教师进行精神、物质双重奖励。
城郊一中在学校管理和学校特色教育方面则形成了脉络清晰、权责相当、精细到位的网络管理系统。学校管理分“四线管理”和“四级部管理”,“四线管理”包含业务线、政教线、办公线、后勤线,有相关部门对应管理和落实;“四级部管理”有6个年级部和2个校园建设部对应管理和落实。学校特色教育包含教育特色和教学特色,教育特色涵盖三大板块十项主题教育,教学特色力主打造推行“四、三、一”课堂教学模式。可以说,城郊一中在学校教育管理方面既实现了提纲携领,又得到层层深入,既实现了合力,又体现的各部门的自主,管理特色亮点彰显。
感悟三管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生共同成长的美好回忆。
学校不是一部机械运转的机器,而应是一个相互规范、相互包容、共生共赢灵魂成长的幸福家庭,教师和学生是这一家庭的主宰。任何学校为了管理好教师和学生,都会出台严厉和细致的制度,甚至金钱开道,但不是这些学校都成了名校,原因无他,就是忽视了教师和学生是人的存在,教师和学生是学校的主人翁的意识。“没有规矩,不成方圆”,“人的因素是第一位的”,管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生共同成长的美好回忆,才是一个学校健康发展的前提条件。
在两所学校学习期间,教师饱满的工作热情和无私付出,学生的朝气蓬勃和阳光自信给我印象深刻。从实际来说,两所学校不少教师家境殷实,社会关系良好,更有机会享受无忧的生活。但我在校看到的是教师戒骄戒躁,为人谦虚低调,以校为家,以工作着为幸福,以创造佳绩为荣耀,以自我专业成长为追求。
随着学习的深入,这一疑惑我已找出了答案,那就是两所学校努力创设一种“有建议就听、有才能就用、有成绩就夸、有贡献就奖、有困难就助、有缺点就帮”的民主、平等、愉快、温馨的工作氛围,形成了人性化管理的新模式,凝聚人气,激发潜能,让每一个教师关心学校,全身心投入教育教学工作,创造业绩。
学校创造氛围,教师积极健康的引领,学生自然而然的跟进。学校不仅以制度来管理学生,更注重以情感来感化学生,启迪学生,通过学校常规组织的体操宣誓,班级宣誓,让学生树立正确的三观,明白学习的目的和意义;还通过班小组、结对子、家访、专题活动等形式对学生进行情感教育,使学生爱自我、爱学校、爱家庭、爱社会,收到良好效果。
两周学习过去,仰望高山,方知低谷,看到先进,才知差距。
1、我校还存在粗放管理,精细化管理程度不高。
2、工作安排随意性大,没有形成常态化。
3、教师流动性偏大,缺乏挽留优秀教师的得力举措。
4、安于现状思想上浮,缺乏工作进取心。
5、教师的管理措施不到位,个别教师甚至游离于管理之外。
6、校园文化建设无特色,甚而流于形式。
7、课改推动不力,缺乏持续性深入的动力。
8、校本教研虽坚持,但教学效果有待提高。
9、教师教学工作积极性缺乏持续性支撑的动力。
“他山之石,可以攻玉”,对两所学校的学习给我的启发是很大的、是长远的。下一步应该静下心来,认真研究学校教育教学管理的深层次的问题。
1、必须要有明确清晰的办学思路,深入教学实际,站在教育改革与发展的前沿。理论来源于实践,教育观、人才观、教学观的更新与发展最终落脚点在学校。因此作为校长,我必须深入课堂、深入教师、深入学校活动中去。深入做专题研讨,搞好学校质量监控,要从具体繁杂的事务工作中解放出来,科学合理的安排好教学、科研、管理等时间的分配,注重教育科学研究。
2、学校要办出特色,必须结合教育发展趋势与学校实际的特点,要有长期相对稳定的办学思路,作为校长在教育改革与发展中必须多一些理性的思考。
3、学校管理深入“以人为本”的教育思想和教育精神,法治与德育并重,情感教育与严格管理慈严相济,尤其在“以情凝校”这一方面做好。,
4、进一步提高学校精细化管理程度,向管理要质量。
5、以校本教研为依托,强力推行教师教学理念的转变,以打造高效课堂为手段,努力提高教师专业素养,提高教学质量。
校长学习心得体会 篇3
为强化师德、铸造师魂。我校教师进行了认真的学习讨论,大家清楚而又深刻地认识到:师德师风建设是关系到教育工作成败的大事,是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍,是提高教育教学质量的关键。在师德师风建设年活动中我们着重抓了以下几项工作。
一、领导高度重视,健全组织机构
我校领导高度重视师德建设工作,党政主要领导能把师德建设年工作摆上议事日程,定期召开会议,统一思想认识,增强抓好师德建设年的责任感和紧迫感。同时,研究制定师德学习活动方案,每项活动领导做到心中有数,指导到位。
二、加强理论学习,提高思想素质
1、学校有计划有步骤地抓好了学习教育活动,组织教师学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》、《义务教育法》、等法律法规,组织教职工学习并开展了学习大讨论,相互交流思想,每位教师结合学习实践活动及自己工作实际写了一篇学习心得体会。通过学习使广大教师从思想上真正认识到依法执教、为人师表的重要性,提高教师的法律意识,增强依法治校的能力和水平,进一步转变教育观念,为积极创建民主、平等、和谐、诚信的师生关系,构建和谐的育人环境奠定了坚实的`基础。
2、学校以《中小学教师职业道德规范》等法律法规为学习材料。利用政治学习时间,组织教师学习,引导教师正确理解教师职业道德,把握师德原则、师德规范及教育法规,提高认识、规范行为,采用集中学习和分散自学,讲课辅导与集体讨论相结合的学习方式,根据上级文件精神学校要求教师结合自己在师德方面存在的问题有针对性进行自学,并写出师德体会,学校组织教职工进行学习笔试检测考核。
通过学习活动,对教师进行了职业道德教育,提高了教师教书育人水平,使教师端正了教育思想,真心实意地关心、爱护、培养教育每一名学生。
三、丰富活动载体,开展系列活动。
1.召开了全体教师大会,学校领导作了师德建设年工作的动员部署,每位教师引起了高度重视,增强了参加这次活动的自觉性,结合自身实际,制定了师德修养计划。在会上学校领导传达了开展教师职业道德建设活动方案,举行了教师公开承诺签字仪式,全体教师把庄严的承诺依法执教,爱岗敬业,热爱学生,廉洁从教,为人师表。
2、组织教职工学习《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规。并开展了学习大讨论,相互交流思想,每位教师结合学习实践科学发展观活动和学习《中小学教师职业道德规范》及自己工作实际写了一篇学习心得体会。
3、认真组织教师分析自己在师德师风方面存在的问题及原因,写出认识全面的自查分析整改方案,提出整改时限。
4、开展了爱生家访活动,学校号召全体教师积极参与爱生工程,教师利用休息时间,根据学生的家庭状况和思想动态,有针对性地进行家访,做学生耐心细致的思想工作,使学生感受到阳光般的温暖。
5、我校每位教师都有自己的帮扶对象,深入班级学生中间关心、爱护学生,做思想工作,利用课余时间给学生补课,帮助学生解决生活上的困难,让学生感受到师爱,使学生不仅学会学习、学会生活,更学会做人。通过活动,实现了后进生无掉队,特困生无失学,优秀生更优秀的目标,全体教师坚持爱心第一、教育第一、资助第一,让学生切身感受到党的温暖、学校的温暖、集体的温暖和教师的温暖。
6、为了进一步推动我校师德建设工作向纵深发展,塑造教师师德群体的良好形象,坚决杜绝师德不良现象的发生,我校面向家长,学生进行了教师师德无记名问卷调查,对反映出来的问题及时告知教职工,督促其整改。从而将师德建设工作真正深入人心,落到实处。
当然,师德师风的建设是一个长期的过程,通过一个阶段的集中教育也不可能解决所有问题,为此,学校将以此次开展的师德师风集中教育活动为契机,开拓进取,不断创新,解决问题,创造新业绩,为学校发展与当地教育作出新的贡献。
校长学习心得体会 篇4
当前,事业单位最重要的就是要以与时俱进的精神,全面贯彻三个代表重要思想,按照三个代表要求,建设一支高素质的法人代表队伍。在这次学习教育活动中,我将以饱满的热情、积极的态度从现在做起,从具体事情做起,自觉地把三个代表准则和要求落实到组织工作的各项任务中去。努力做到:
一、把学习贯穿于集中学习教育活动的始终
学习教育活动的一个重要目的,就是要使法人代表头脑中牢固树立公道正派的理念。正确的理念不会自发产生,只能在学习实践中获得和强化。因此,必须坚持把搞好学习贯穿集中学习教育活动的始终。努力学习,逐步加深对三个代表重要思想的理解和把握,在思想认识上取得新收获。认真研读中央《通知》规定的学习内容,切实领会三个代表重要思想的思想内涵和精神实质,着力掌握其科学态度和创新精神,不断加深对三个代表重要思想和公道正派内涵的深刻理解。结合查找出来的突出问题深入学习,通过学习促进问题更好地解决,进一步强化公道正派的理念。在查找解决问题中加强学习,以三个代表重要思想为标准和尺度,深入查找工作中的差距和薄弱环节,通过学习理清整改思路,落实好整改措施。深刻剖析产生问题的思想根源,用更高的标准来要求自己,反思对三个代表重要思想的理解是否全面、准确,贯彻立党为公、执政为民的要求是否自觉。最后,通过学习,使集中学习教育活动成果得到升华和拓展。
二、认真履行校长的义务
在政治上要有高标准;在思想上要有高境界;在业务上要有高水平;在工作上要有高效率;在廉政上要有高要求。
1、对校领导要求:
〈1〉作为学校法人代表,应努力保证学校的一切行为合乎法律规范,依法接受监督;依法代表学校维护学校的合法权益。
〈2〉领导学校贯彻国家的教育方针,执行国家教育教学标准;挖掘学校教育教学潜能,保证教育教学质量。
〈3〉定期向上级教育行政管理部门汇报学校的各项情况,如教育教学实施状况学校经费使用情况、教职员工流动情况等,接受上级监管。
〈4〉接受校党组织的政治思想监督,协同校党组织努力提高教职工的政治、业务素质,培养青年教育后备力量。
2、对教职员工应履行的义务:
〈1〉督促教职员工遵纪守法,依法代表学校维护教职员工的合法权益。
〈2〉在组织实施学校重大决策或涉及教职员工切身利益的方案时,应广泛征求全校教职员工的意见,并将决策或方案提交校教职工代表大会审议。
〈3〉定期向学校全体教职员工通报学校的学期、年度和学年度工作总结,应明确汇报学校教育教学实施状况、学校经费使用和教职工流动情况等,接受全体教职员工的监督。
〈4〉关心教职员工的生活,协同工会设法解决教职员工生活上的困难。
校长学习心得体会 篇5
1、德育工作要以人为本,这就要求我们对学生的思想特点和身心发展规律有比较清楚的认识。特别是在当今知识爆炸的网络时代,现在的学生获取信息的渠道极其丰富,他们的思维活跃开阔,思想道德状况是积极向上的,乐于接受新生事物,这都是令人欣慰的。但是由于社会的复杂性和多样性,学生接受的信息可以说是良莠不齐,特别是改革开放以来,我们所有人的人生观、价值观、审美观和道德观都或多或少的受到经济浪潮的冲击,就更别说鉴别能力尚不成熟的小学生了。
因此,我们德育工作者必须先深入了解新时期学生的心理特点,针对新情况、出现的新问题、尤其是学生的新特点进行深刻的分析,提高德育工作的针对性,真正使德育工作有的放矢,以提高德育工作的时效性。如果我们德育工作者对自己的教育对象不作深入了解和研究,那么,德育工作就无法对症下药,你就是费多大的劲,也是难以奏效的。
2、德育工作以人为本,要求我们德育工作者必须改变原来生硬的教育方式,德育的教育方式要符合现代学生的思想特点。因此,我们德育工作者就要针对学生的思想特点,对不同层次存在差异的学生提出不同的要求,调动一切可以利用的积极因素,发挥德育在智育中的功能,促进学生全面发展。现在的学生中独生子女占绝大多数,在家是小太阳、小皇帝,家长对孩子不溺爱的不多,这就促使他们形成很多的不良习惯,如:生活不能自理,不能和其他同学和睦相处,浪费、相互攀比等,有极个别的少年可能受不良文化和影视的影响,表现出一些不良行为。种种现状要求我们德育工作者在德育工作中要对不同类型、不同对象的学生提出不同的改进要求,注意德育对象的差异性。
原来那种高压说教的政策在这种学生以及这些新学生的新特点面前是行不通的,如果强行实施,那只能事得其反,甚至造成不可弥补的损失。个人简历特别是对待那些有不良行为的学生,我们要摸清学生的家庭情况、思想状况、心理状况、社会关系,精心设计教育方式、德育情景及教育内容,使德育工作有的放矢、完全从学生个体的特点出发,讲究实效,真正落实以人为本的德育理念。
校长学习心得体会 篇6
校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人。校长是教师的首席教师,又是学校领导集体的带头人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要明白校长的三部曲:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。贾校长就是我学习得表率。校长要有事业心和责任感。学校办得好坏,首先是校长的责任,校长应该有高度的责任感和使命感。为了学校发展能做到豁得上,拼得上。
校长要善于学习。人类在进步,社会在发展,知识经济,一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识,丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,使自己真正武装起来。京广路贾琳校长就是这样,她是一位非常有魄力的校长,无论从管理策略,业务水平,她以先进的理念做智慧引领,她调任仅六个月时间就让京广路小学的“外在内涵”都发生了上至局领导,下至师生家长人人叹服的变化。
校长要勤于实践。有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略,严格落实奖惩。贾校长她深入教师,了解师生所需,了解问题症结,和中层领导一起共商策略,加强中层领导培养,且自己长于反思,加强修养,在校师生人人敬仰。孔子说过,吾日三省吾身。校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。以自身人格魄力,智慧人本管理取得局领导师生的一致好评。
校长学习心得体会 篇7
一所一流学校的建成,既需要眼望星空,又需要脚踏实地。学校管理一定要做到周到细密。
毛泽东说世界上怕就怕认真二字,认真就是周到细密。老子说:天下大事必做于细。意思是说天下的大事都是从精细地做好细每一件小事累积而成的。这就是说,任何大事业的成功取得,都首先要沉下心来,踏实做好每一件小事。学校管理当然也不例外。一流学校的管理,细密得叫人惊叹。
陕西师范大学附属学校就是成功的案例。校长每学期制定活动计划,都按日期精细地列成表,然后同学校管理层细致讨论,再在教师会上讨论修改,直到完美;接着每项活动组织开展由教师自愿报名承担,蕴含着学校事大家做、我就是学校的主人、充分激发学校老师工作潜能等等的精密管理智慧。再如该校关于教师迟到的管理,也做了细致的规定:迟到5分钟即定为事故,迟到10分钟,即定为严重事故;学校与此相关的主管部门当天就给当事人下发通报并让其签字备案,做为学期末量化考评依据,精细得让你不敢迟到。再如陕西省西安小学的学生语文的经典积累,管理精确到每一年级读什么,每一学期学多少,每一周学多少,甚至精细到每天读几句。精细管理出成绩,如此积累,学生语文素养想不好都不行。